באטמ הישראלית, שפועלת בעולמות של תשתיות רשת מתקדמות וטכנולוגיות סייבר, מכרה שלוש פעילויות שאינן בליבת העסקים שלה ו-22% ממניותיה למשקיע חיים דור – כך היא הודיעה היום (ב') לבורסה. העסקה בוצעה לפי שווי חברה של 300 מיליון שקלים, וצפויה לייצר לה תמורה כוללת במזומן של כ-37 מיליון דולר. מתוך סכום זה, כ-13.3 מיליון דולר ישולמו בגין הפעילויות הנמכרות וכ-23.3 מיליון – בגין רכישת מניות החברה, שנסחרות בלונדון במחיר של 18.15 פני למנייה. מדובר בפרמיה של 33%. אילו פעילויות באטמ מכרה? הפעילויות שנמכרו עוסקות בציוד אבחון רפואי באיטליה, רשת בתי מרקחת והפצת מוצרים רפואיים במולדובה, וחברת קניין רוחני לאבחון רפואי בקפריסין. לאחר השלמת העסקה תיוותר בקבוצה פעילות אחת בלבד שאינה בליבת העסקים – חברת ניטור סביבתי בהונגריה, שאותה באטמ מסרה כי תמכור בקרוב. בחברה אומרים כי "המהלך ממצב את אותנו כחברה טכנולוגית ממוקדת, שפועלת בשווקים בעלי פוטנציאל צמיחה ושיעורי רווחיות גבוהים". מיהו הרוכש? דור הוא יזם ומשקיע שמתמקד במגזר הבריאות. בין היתר, הוא היה המייסד ובעל המניות המשמעותי בבית החולים רפאל, שממוקם בקריית עתידים בתל אביב. בראש באטמ עומד מוטי נגר, המנכ"ל. יו"ר דירקטוריון החברה בחודשים האחרונים הוא גיל שרון, לשעבר יו"ר בזק. לצד שרון, חברים בדירקטוריון פרופ' ורדה שלו, ד"ר אביגדור שפרמן, ד"ר שמואל בן צבי ותא"ל (מיל') איילה חכים, לשעבר מפקדת יחידת לוט"ם באגף התקשוב בצה"ל ועד באחרונה מנמ"רית מזרחי-טפחות. מה אומרים בבאטמ? לפי באטמ, "העסקה היא אבן דרך ביישום האסטרטגיה שלנו לצאת מפעילויות שאינן בליבת העסקים, לפשט את מבנה הקבוצה ולרכז משאבים בתחומי הליבה שלנו: רשתות מנוהלות מאובטחות, הצפנה קוונטית וסייבר". עוד אומרים בחברה שהכספים שהיא תקבל מהמכירה צפויים לשמש להאצת פעילות הצמיחה שלה בתחומי הרשתות והסייבר, הרחבת ההזדמנויות המסחריות, והאצת תוכניות מחקר ופיתוח "לשמירה על יתרון טכנולוגי במוצרי החברה". כמו כן, נכתב, "התמורה תשמש להשקעה בהון חוזר לתמיכה בצמיחה הצפויה ורכישות אסטרטגיות הממוקדות בתחום פעילות הליבה של החברה". לדברי נגר, "מכירת הפעילות והמניות היא צעד משמעותי ביישום האסטרטגיה העסקית של באטמ, ומהווה מאיץ משמעותי להפיכתנו לעסק ממוקד בתחומי הרשתות המאובטחות וההצפנה

"ארגונים רבים השואפים לאמץ בינה מלאכותית יוצרת, GenAI, נתקלים כיום בחומה סינית: עלויות עתק, מורכבות טכנולוגית ומחסור עולמי ברכיבי חומרה ייעודיים (GPUs). אנחנו מציעים גישה פרקטית, המאפשרת לחברות לדלג מעל המכשולים הללו לחלוטין ולבנות תשתית מוכנה ל-AI, על בסיס פלטפורמה אחידה ופשוטה יותר", כך אמרה ספיר מרלין, מנהלת מכירות שותפים ל-ISV's, אינטל (Intel) ישראל. מרליו דיברה בכנס הלקוחות השנתי של נוטניקס (Nutanix) ישראל, NEXT. on Tour Tel Aviv. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך אתמול (א') באולם אירועים אןןניו בקרית שדה התעופה, בהשתתפות מאות מלקוחות החברה. "מנהלי טכנולוגיה ומנהלים עסקיים נדרשים כיום לעשות יותר פרויקטים – בפחות תקציב, וכל זאת, בצל תמורות וזעזועים משמעותיים בשוק החומרה והתוכנה הארגוניים", אמרה מרלין, "המסר שלנו למנמ"רים.יות הוא פשוט: אתם.ן לא חייבים לחכות לחומרה יקרה, מורכבת וקשה להשגה כדי להתחיל את מסע ה-AI שלכם. המעבדים המרכזיים הסטנדרטיים שכבר רצים במרכזי הנתונים שלכם מסוגלים לחלוטין לנהל את עומסי העבודה של ה-AI הארגונית בצורה מאובטחת ויעילה". לדברי מרלין, "בתוך עולם ה-AI, ארגונים עוברים לעשות שימוש בסוכני AI אוטונומיים. בניגוד לכלי AI פשוטים, סוכן AI ארגוני פועל כעוזר דיגיטלי רציף: הוא קורא מסמכים פנימיים, בודק חוקים עסקיים, כותב קוד ומחבר בין מערכות המידע השונות של החברה". "כיוון שהסוכנים האלו מבלים את רוב זמנם בארגון מידע וניהול תהליכים – ולא רק בחישובים מתמטיים מורכבים, עיקר העבודה חוזר באופן טבעי אל המעבד המרכזי של המחשב (ה-CPU)", הסבירה, "כדי לאפשר זאת בצורה חלקה, המעבדים החדשים של אינטל, Intel Xeon 6, מהווים את הבסיס החישובי המושלם ומגיעים עם מנוע האצת AI מובנה בשם Intel AMX. תכונה מובנית זו מאפשרת למעבד לבצע משימות AI חכמות ישירות, ומעניקה לחברות את צפיפות העבודה והמהירות שהן צריכות – בלא העלות הנוספת, הנובעת מצריכת החשמל המוגזמת, או מהמורכבות של רכישת כרטיסים גרפיים נפרדים". "בשל החיבור בין אינטל לנוטניקס", הסבירה מרלין, "מתקבל חיסכון קיצוני בעלויות, TCO, לצד AI בלא השבתה. העוצמה הזו של החומרה משתלבת כמו כפפה ליד עבור חברות המקימות מערכות RAG. זו טכנולוגיה המחברת בין מודלי AI חכמים לבין המידע הפנימי, הפרטי והמאובטח של הארגון". לדבריה, "כאן בדיוק בא לידי ביטוי שיתוף הפעולה ההנדסי העמוק, הנמשך כבר 17 שנים, בין אינטל לנוטניקס. הוא הוליד פלטפורמת ענן היברידית אחידה, המפחיתה סיכונים תפעוליים. השילוב בין פלטפורמת התוכנה של נוטניקס למעבדים שלנו מאפשר לארגונים להשיג קונסולידציה של שרתים ביחס של עד 10:1, לצמצם את כמות השרתים הנדרשת בעד 90%, ולהפחית את צריכת החשמל של התשתית בעד 80%". המשמעות, הסבירה מרלין, "היא שארגון שכבר עובד עם נוטניקס יכול להתחיל באופן מידי להריץ מודלי AI על המידע שלו – כמו מסמכים פנימיים ומערכות CRM – בצורה בטוחה ומאובטחת, עם עלויות צפויות ויציבות בין השרתים המקומיים לענן, וכל זאת, בלא לשנות את התשתית הקיימת". "עד עכשיו, כל השיח על AI בארגונים התרכז סביב השאלה כמה חומרה יקרה וחדשה צריך לקנות", סיכמה מרלין. "אבל מנהלים מחפשים תוצאות בשטח, הורדת עלויות, TCO ושמירה על אבטחת המידע. השילוב בין מעבדי אינטל עם יכולות ה-AI המובנות בה לבין הפלטפורמה של נוטניקס מאפשר לחברות להפסיק רק לדבר על AI ולהתחיל להפיק ממנה ערך עסקי אמעתי, ולעשות זאת כבר מחר בבוקר, על בסיס התשתית שכבר נמצאת ברשותן".

אריק בן צוק   העולם העסקי מאופיין בקצב קבלת החלטות מואץ ובעבודה המתבצעת במקביל במספר רב של זירות ונקודות פעילות. מציאות זו הפכה את פתרונות האודיו-וידיאו והמולטימדיה העסקית לחלק מהותי מהתשתית הארגונית. פגישות מרובות משתתפים, חמ"לים מתקדמים, קמפוסים חכמים וחדרי ישיבות חכמים אינם עוד בגדר מותרות, אלא תנאי בסיסי לפעילות אפקטיבית, רציפה ומבוססת מידע. DM מובילה את תחום הפרויקטים בעולמות ה-Pro AV בישראל כבר למעלה מ-25 שנים, עם ניסיון עשיר בפרויקטים מורכבים במגזר העסקי, הציבורי והביטחוני. החברה מספקת פתרונות מקצה לקצה : החל משלב האפיון והתכנון, דרך ניהול הפרויקט וההטמעה ועד לתמיכה שוטפת. גישה זו מאפשרת לנו לייצר עבור לקוחותינו פתרונות מותאמים אישית, שמשרתים אותם לאורך זמן ומשתלבים בצורה אינטואיטיבית במבנה הארגוני שלהם. במהלך השנים הובלנו פרויקטים מהגדולים והמשמעותיים במדינה ישראל, הכוללים הקמת חמ"לים, חדרי מצב, חדרי מסחר וקמפוסים ארגוניים. במערכות אלו זורמות כמויות עצומות של מידע בזמן אמת, והיכולת לנתח, להציג ולשתף אותו באופן ברור ומהיר היא קריטית. בחדרי מסחר ובחמ"לים, שמתקבלות בהם החלטות עסקיות ואסטרטגיות בזמן אמת, יש במיוחד צורך במערכות אמינות, זמינות ומדויקות ברמה הגבוהה ביותר. AI  שמשנה את חוקי המשחק של המולטימדיה העסקית השינוי המשמעותי ביותר שאנו חווים כיום הוא השפעת הבינה המלאכותית על עולם המולטימדיה העסקית. מערכות אודיו-וידיאו אשר שימשו בעבר בעיקר ככלי תצוגה ותקשורת, הופכות כיום, למערכות חכמות, פרואקטיביות וכאלה שמבינות את המשתמש, את ההקשר הארגוני ואת הצרכים העסקיים. השילוב של AI מאפשר לארגונים לעבור משימוש פסיבי בטכנולוגיה לניצול אקטיבי של מידע :החל מתמלול אוטומטי של ישיבות, דרך ניתוח שימוש בחדרים ובציוד, ועד התאמה דינמית של חוויית המשתמש והפקת תובנות עסקיות בזמן אמת. חדרי ישיבות חכמים יודעים לזהות דפוסי שימוש, להפעיל מערכות באופן אוטומטי ולהתאים את הסביבה למשתמשים; מערכות וידיאו מציעות איכות תמונה וקול מתקדמת תוך אופטימיזציה מבוססת AI; ופתרונות מבוססי ענן מאפשרים ניהול, שליטה ותחזוקה מכל מקום בעולם – בסטנדרט אחיד ובזמינות גבוהה. המגמות ברורות: התכנסות מלאה בין עולמות ה-AV וה-IT, מעבר מואץ לפלטפורמות מבוססות ענן, שילוב מובנה של פתרונות סייבר מתקדמים והעמקת השימוש בבינה מלאכותית. האתגר אינו רק טכנולוגי ,אלא גם אנושי. כיצד לייצר חוויית משתמש פשוטה, אינטואיטיבית וחכמה, מבלי להתפשר על רמות האבטחה והשליטה. ארגונים מחפשים פתרונות שעובדים עבורם ברקע, ללא מורכבות תפעולית ומאפשרים מיקוד בליבה העסקית. המולטימדיה העסקית משולבת AI אינה רק שכבת טכנולוגיה נוספת, אלא תשתית אסטרטגית שמאפשרת לארגונים להיות מהירים יותר, חכמים יותר ומדויקים יותר בקבלת החלטות. המשמעות היא מעבר ממערכות “שמגיבות” למערכות “שחושבות קדימה”. אנו מלווים ארגונים באימוץ פתרונות מבוססי AI, לא רק בכדי לשפר את איכות התקשורת, אלא כדי לייעל תהליכים, לקצר זמני קבלת החלטות ולהפיק ערך עסקי אמיתי מהמידע הזמין להם. נוכחות גלובלית עם מצוינות מקומית אחד היתרונות המשמעותיים של  DM טמון בהיותה השותפה הרשמית בישראל של ה-GPA, ארגון גלובלי המאחד אינטגרטורים מובילים בעולם בתחום המולטימדיה העסקית תחת התפיסה של "Global Presence. Local Excellence". החברות בארגון זה מאפשרת לנו סטנדרטיזציה בינלאומית, תמיכה בפרויקטים חוצי מדינות ויכולת ליישם פתרונות אחידים עבור ארגונים גלובליים, תוך התאמה מדויקת לצרכים המקומיים בכל אתר. יתרון זה בא לידי ביטוי בביצוע של פרויקטים גלובליים, כאשר בחלק מהמקרים הפרויקט החל בישראל, ביוזמה ובהובלה של DM, ומשם התרחב למדינות נוספות באמצעות רשת ה-GPA. במקרים הנ"ל, אנו אלה שיצרנו את ההזדמנות הארגונית והטכנולוגית, ולאחר הצלחה מקומית, הוטמעו אותם פתרונות בסניפים נוספים ברחבי העולם. עבור לקוחות הפועלים במספר מדינות, מדובר ביתרון אסטרטגי מהותי, המשלב בין ניהול מרכזי, איכות אחידה וגמישות תפעולית, ומאפשר להטמיע פתרונות מולטימדיה מתקדמים בקנה מידה גלובלי בצורה יעילה ובטוחה. מעבר מחברה לקבוצה על מנת לתת מענה כולל לצרכים אלו, DM  הרחיבה את פעילותה והפכה בשנים האחרונות לקבוצה, הכוללת מספר חברות משלימות בתחומי התקשורת, הסייבר וה-IT. שילוב היכולות הזה מאפשר לנו ליישם פתרונות אינטגרטיביים מקצה לקצה: החל מתשתיות התקשורת, דרך מערכות המולטימדיה ועד שכבת האפליקציה, ולהתמודד בצורה מיטבית עם אתגרי הטרנספורמציה הדיגיטלית של הארגון המודרני. לקביעת פגישה לחצו כאן.   הכותב הוא סמנכ"ל מכירות והנדסה, קבוצת DM.

בראיון עומק שהעניקה לאחרונה לרשת בלומברג, נשיאת קרן סיגנל (Signal) מרדית ויטאקר, מבקשת לנפץ אשליה נפוצה ומבהירה נחרצות כי תוכנות הבינה המלאכותית אינן חברות של המשתמשים ואינן ישויות בעלות תודעה. בשיחתה עם בלומברג היא מציבה תמרור אזהרה מול המגמה שבה משתמשים מפתחים יחסים ורגשות עם הבינה המלאכותית ומשתפים את הצ'אטבוטים בסודותיהם. בנוסף, היא הדגישה כי שילובם הגובר של סוכנים חכמים בחיינו טומן בחובו סכנה ממשית למעקב חודרני ולפגיעה בביטחון הדיגיטלי. לדבריה, ברגע שסוכנים אוטונומיים אלו דורשים במקביל הרשאות גישה נרחבות לנתונים אישיים מרובים – כמו היסטוריית גלישה, יומנים, כרטיסי אשראי והודעות פרטיות – הם למעשה מייצרים "דלת אחורית" מסוכנת העוקפת מנגנוני הגנה רשמיים, ומאיימים לרוקן מתוכן את ההבטחה לפרטיות גם ביישומים המאובטחים והמוצפנים ביותר. ויטאקר נחשבת כיום לאחד הקולות המשמעותיים והמשפיעים ביותר בתחום האתיקה של הטכנולוגיה, ואף נכללה ברשימת 100 המשפיעים בתחום הבינה המלאכותית של מגזין טיים לשנת 2023. הרקע העשיר שלה מסביר היטב מדוע היא זוכה לבמה תקשורתית כה מרכזית כמו ראיון אקסקלוסיבי בבלומברג: היא כיהנה במשך 13 שנים בחברת גוגל (Google), שם הובילה בין היתר את מחאת העובדים ההמונית נגד מעורבות החברה בפרויקטים צבאיים ונגד הטיפול הלקוי בהטרדות מיניות. בהמשך דרכה, ויטאקר ייסדה מכון מחקר באוניברסיטת ניו יורק (NYU) ושימשה כיועצת בכירה לענייני בינה מלאכותית ב-FTC – נציבות הסחר הפדרלית של ארצות הברית. החל מסתיו 2022 היא מכהנת כנשיאת סיגנל – עמותה ללא מטרות רווח שמפעילה אפליקציית מסרים חינמית המבוססת על פרוטוקול אבטחה של הצפנה מקצה לקצה. בניגוד למתחרותיה המסחריות, ובעיקר ל-ווטסאפ (WhatsApp) הפופולרית מבית מטא (Meta), סיגנל נמנעת כמעט לחלוטין מאיסוף מטא-דאטה על המשתמשים, מה שהופך אותה לפלטפורמת תקשורת מועדפת וחיונית עבור פוליטיקאים, עיתונאים חוקרים ופעילי זכויות אדם ברחבי העולם. אשליית הקשר האישי והיחס לצ'טבוטים בעידן שבו מודלים שפתיים מתקדמים הופכים לחלק בלתי נפרד מהיומיום של כולנו, משתמשים רבים, כך מסתמן, מתחילים לפתח כלפי הסייעים הדיגיטליים מבוססי ה-AI יחס רגשי קרוב. עם זאת, ויטאקר יוצאת נגד התופעה ומספרת כי היא אישית שומרת על מרחק מהכלים הללו ולא מתייעצת איתם בשום שלב. לדבריה, היא נעזרת בכלים אלו לעיתים נדירות בלבד ורק למטרות טכניות של עיצוב מסמכים, שכן היא מסרבת לתת למערכת, שכל תכליתה היא לייצר ממוצע סטטיסטי של נתונים קיימים, להחליף או לפגוע בתהליך החשיבה והכתיבה האינטלקטואלי העצמאי שלה. סכנת הסוכנים העצמאיים והדלת האחורית אזהרותיה של נשיאת סיגנל מקבלות משנה תוקף אל מול חזונם של מובילי תעשיית הטכנולוגיה בעמק הסיליקון שמבקשים להפוך את המערכות לסוכנים אוטונומיים לחלוטין שינהלו את החיים האישיים של כולנו. כך למשל, בשונה מ-ויטאקר, מוסטפא סולימאן, מנכ"ל מיקרוסופט AI, מצהיר ומעודד חזון עתידי שבו עוזר וירטואלי כמו ה-'קופיילוט' (Copilot) של החברה יוכל לבצע עבורנו את קניות החג, תוך סריקת התכתבויות בקבוצות משפחתיות כדי להבין באופן עצמאי מה כל אחד מעדיף לקבל – כמנה וכמתנה. למרות שדווח כי סולימאן עצמו גם כן הזהיר בעבר מפני 'פסיכוזת AI' – מצב שבו אנשים נוטים להאמין בטעות שלצ'טבוט היו רגשות – התעשייה, שהוא מראשיה, ממשיכה לדחוף לשילוב אגרסיבי של הסוכנים כחלק מהחיים ומהמכשירים שלנו. להבדיל, ויטאקר מסבירה שמודל פעולה כזה מייצר סכנת מעקב חמורה. כפי שכבר ציינו, לדבריה שילובם של סוכנים אלו ברמת מערכת ההפעלה דורש מהמשתמשים הרשאות גישה נרחבות לנתונים רגישים, ומהווה הלכה למעשה "דלת אחורית" אשר עוקפת מנגנוני הגנה, ועלולה לרוקן לחלוטין מתוכן את ההבטחה לפרטיות. מאובטחת בהצפנה מקצה לקצה. אפליקציית סיגנל. צילום: ShutterStock התנגשות של מודלים עסקיים ותגובות הנגד התפישה המחמירה של סיגנל מתנגשת חזיתית עם המודל העסקי הנפוץ כיום בתעשייה, אשר מתבסס על מעקב, איסוף מידע המוני ומסחורו כדי להזין ולאמן את מערכות הבינה המלאכותית. כל זאת בזמן שחברות הענק המסחריות בוחרות להדוף בתוקף את הטענות על פגיעה אפשרית בפרטיות המשתמשים. כמענה ישיר לביקורות שעולות סביב סוגיות של הגנת נתונים, ובהתייחסות לאופן שבו הן מנהלות את השירות שלהן בהשוואה ל-סיגנל, הגיב דובר מטעם ווטסאפ לבלומברג ולראיון עם ויטאקר והצהיר כי החברה מתייחסת ברצינות לפרטיות גם מעבר להצפנת ההודעות. הדובר הדגיש כי: "איננו שומרים רישומים לגבי מי שולח הודעות או מבצע שיחות. איננו עוקבים אחר ההודעות שאנשים שולחים זה לזה לצורך פרסומות. איננו מוכרים נתוני משתמשים".

ההשקעה בתקציבים שמוציאים ארגונים על בינה מלאכותית לסוגיה הולכת וגדלה, ובצורה משמעותית: השנה, סך ההשקעות של ארגונים בישראל בתחום – בשירותים, חומרה ותוכנה – יסתכם ב-1.04 מיליארד דולר. עד 2029 הנתון צפוי לזנק ב-79% ל-1.83 מיליארד דולר, והגידול צפוי להימשך – כך מעריכה חברת המחקר והייעוץ STKI. ההערכה ניתנה בוובינר שנערך באחרונה אודות מקרי שימוש ב-AI, בהובלת עינת שמעוני, סגנית נשיא ואנליסטית בכירה ב-STKI, ואילן ינובסקי, סמנכ"ל פתרונות אסטרטגיים ב-נס. למה הארגונים הישראליים "תקועים" בשלב 3 במעבר ל-AI? שמעוני אמרה כי "ישנם חמישה שלבים באימוץ AI: הטמעה רחבה של כלי פרודוקטיביות לעובדים, הכשרה והדרכה רחבה, עיצוב תהליכים מחדש (Reshape), מעבר לסקייל (התרחבות) ארגוני, ויצירתיות או חדשנות ביצירת ערך חדש או מודל עסקי חדש. ככלל, ארגונים בישראל נמצאים בשלב השלישי, זה של עיצוב התהליכים מחדש: בשלב זה לוקחים תהליך בארגון, 'נוגעים' בו, שואלים מה המהות שלו ומנסים להגדיר אותו מחדש. אנחנו, בישראל, מתקשים לעבור לשלב הרביעי – המעבר לסקייל ארגוני רחב, כי אנחנו לא מצליחים להגדיר מחדש את המודל התפעולי שלנו". היא הציגה נתונים שמספרים באילו משימות ארגוניות יש הכי הרבה פעילות AI: בראש ניצבת הגדלת התפוקה האישית, שם הבינה המלאכותית נמצאת ב-73% מהארגונים, ולאחר מכן חילוץ מידע ממסמכים, הבנה וקטגוריזציה שלהם, עם 66%. "תחום ה-AI בארגונים 'מתפוצץ' וימשיך לעלות", אמרה שמעוני והדגימה: "היקף הארגונים שעוסקים בפיתוח קוד עלה השנה מ-48% ל-70%, הצ'ט ללקוחות צפוי לעלות מ-35% אשתקד ל-50% השנה, הצ'ט לעובדים יעלה מ-22% ל-46% מהארגונים והצ'ט הקולי ללקוחות יגדל ל-69% לעומת 30%". AI בליבת הביזנס – ובפריפריה שמעוני ציינה שסוכנים או מודלים שמאפשרים שיחה עם הנתונים הארגוניים (Talk to your data) הם "היבט מורכב, שדורש הכנה של הדאטה", ושלכן עוסקים בו כיום 16% מהארגונים בלבד. עם זאת, על פי ההערכות, ההטמעה שלהם צפויה לנסוק בשנים הקרובות ל-68%. נתון מעניין הוא שכבר כיום, ב-15% מהארגונים בישראל יש AI בליבה העסקית. "ב-'פריפריה'", אמרה, "ארגונים יעסקו, בין השאר, בתשאול מסמכי נהלים, חילוץ מידע משכר, ניהול מכרזים ומענה מצד ספקים, בקרות והלימה לרגולציות, וחיתום וגבייה". "הטמעת AI בפריפריה, ביישומים שאינם בליבת הארגון – היא הנפוצה ביותר", ציינה. "היא מניבה ניצחונות מהירים, עם השאת ערך קטן עד בינוני. היא מביאה לחיסכון בזמן ולהגדלת התפוקה – ולאו דווקא לפיטורים: ארגונים עושים באמצעותה יותר באותו היקף של משאבים. כאמור, יש כבר לא מעט יישומי AI שכן נוגעים בליבת הארגון ולא רק ב-'עוטף הליבה', והדבר בא לידי ביטוי ביישומים ורטיקליים". תחזיות לעתיד שמעוני נתנה כמה תחזיות לעתיד של STKI: "אנחנו צופים המשך הגידול של השימוש ב-AI בעולמות השו"ב ובמגזר הביטחוני, שהוא צרכן משמעותי של בינה מלאכותית. כמו כן, התחום יגדל בחברות תשתיות, שישלבו AI במערכות מידע גיאוגרפי (GIS). השנה נתחיל לראות שילוב AI בטכנולוגיה תפעולית (OT). כמו כן, אימוץ ה-GenAI יקפוץ מ-52% אשתקד ל-90% השנה, ובהתאם גם התקציב". לסיכום היא אמרה כי "מודלי ההפעלה של ארגונים יהיו חייבים להשתנות: צווארי הבקבוק ב-IT אינם נעלמים – אלא משנים מיקום".

מספר שיא של 92 חברות טכנולוגיה לקחו חלק באליפות ההיי-טק הישראלי בשחמט לשנת 2026, שנערכה זו השנה החמישית ברציפות. בתום גמר מותח זכתה, זו השנה השנייה ברציפות, חברת אפל (Apple) בתואר אלופת ההיי-טק הישראלי בשחמט, לאחר שצברה 11.5 נקודות מתוך 15 אפשריות והקדימה את מטריקס (Matrix) ואנבידיה (Nvidia) שסיימו במקומות 2-3 וצברו 9.5 נקודות מתוך 15 כל אחת. האליפות התקיימה בחסות משותפת של ענקית הפינטק אינטואיט (Intuit), שאירחה את אירוע הגמר במשרדיה בפתח תקווה, וחברת הסייבר זיסקיילר (Zscaler). השנה השתתפו באליפות מעל 350 עובדים מכמעט 100 חברות הטכנולוגיה השונות – ומדובר בגידול של יותר מ-217% במספר החברות המשתתפות מאז המהדורה הראשונה של התחרות, שבה השתתפו 29 חברות בלבד. התחרות כללה ארבעה בתי מוקדמות, מהם העפילו 30 חברות לשלב הגמר. בין החברות שהשתתפו השנה באליפות ניתן למצוא את אפל, גוגל (Google), אנבידיה, אמזון (Amazon), אפלייד מטיריאלס (Applied Materials), סימילרווב (Similarweb), סנטינל וואן (SentinelOne), סיילספורס (Salesforce) וחברות טכנולוגיה מובילות נוספות מהאקוסיסטם הישראלי.  כחלק מההיערכות לאליפות, יותר מ-40 חברות קיימו בחודשים האחרונים טורנירי שחמט פנימיים ואימונים לעובדים, במטרה לבחור את הנבחרות שייצגו אותן באירוע. בתחרות עצמה שוחקו בסך הכל מעל 900 משחקים. האליפות נוסדה על ידי אלון מינדלין, אמן שחמט בינלאומי ואחד משחקני השחמט הבולטים בארץ, שעלה לאחרונה לכותרות בישראל ובעולם לאחר שניצח את אלוף העולם לשעבר מגנוס קרלסן, שנחשב בעיני רבים לגדול שחקני השחמט בכל הזמנים. במקביל לפעילותו התחרותית, עומד מינדלין בראש TechMate – מיזם השחמט של ההיי-טק הישראלי, אשר הפך בשנים האחרונות למסגרת קהילתית המונה אלפי אנשים ומאות ארגונים. במסגרת המיזם מתקיימים לאורך השנה מיטאפים, תחרויות, קורסים, הרצאות ופעילויות נוספות המשלבות בין עולם השחמט לעולם הטכנולוגיה. האליפות נחשבת לראשונה מסוגה בעולם המחברת בין עובדים, מנהלים, יזמים ומשקיעים ממאות חברות טכנולוגיה במסגרת תחרות שחמט ארגונית רחבת היקף. לצד הכבוד הגדול שכרוך בזכייה בתחרות, הוענק לזוכה פרס מיוחד על ידי אורי גרינבאום, מנכ"ל חברת טיפרנקס (Tipranks) – נותנת החסות הרשמית של אגדת השחמט היקארו נקמורה – המדורג 3 בעולם. הפרס כלל לוח שחמט חתום על ידי קרלסן ונקמורה, ומחווה בה בירך נקמורה את המשתתפים ואת ההיי-טק הישראלי שמתכנס סביב לוח השחמט. אלון מינדלין, מייסד TechMate ויוזם האליפות: "הצלחנו לחבר בין אלפי אנשים ומאות חברות דרך משחק שאני מאמין בכוח שלו כבר מגיל 5. השחמט הפך עבורנו להרבה יותר מתחביב או תחרות – הוא הפך לפלטפורמה של נטוורקינג, חשיבה אסטרטגית וחיבור בין אנשים. אני גאה במה שבנינו יחד ומאמין שאנחנו רק בתחילת הדרך, ושנראה עוד המון חברות ואנשים מצטרפים אלינו בדרך לשיאים חדשים". דיילי ציפי צפתה, הייתה ממש מתוחה וחזרה עם תמונות חברת אפל הזוכה ב-אליפות ההיי-טק הישראלי בשחמט לשנת 2026. צילום: יובל קליר

אברא, שותפת Gold של סאפ בישראל, נבחרה על ידי סאפ להפיץ ולהטמיע את SAP GROW – מערכת ה-ERP  בענן שלה. לפי החברות המערכת "מהווה בשורה משמעותית למגזר ארגוני ה- Mid Market high growth enterprises בישראל, המבקשות לעבור ולהשתדרג לניהול ERP  מודרני מבוסס בינה מלאכותית בענן, במהירות ובסטנדרטים הבינלאומיים הגבוהים ביותר".  כבר כיום, אברא היא אחת השותפות הבכירות של סאפ בישראל, והיא מטמיעה ומובילה יישומים ארגוניים בענן של סאפ. אברא מיישמת בין היתר את פתרון ה-CRM המתקדם של סאפ – SAP Sales & Service Cloud. כעת, עם הכרזה על השותפות החדשה, מהדקת אברא את שיתוף הפעולה עם סאפ גם לעולם ה-ERP בענן.  SAP GROW הוא פתרון מבוסס ענן ציבורי, שפותח כדי לגשר על הפער שבין צמיחה מהירה בארגונים למורכבות תפעולית. הפתרון מעניק לעסקים גדולים ובינוניים גישה לידע שנצבר ב-סאפ לאורך 50 שנה, המתורגם לשיטות עבודה מודרניות ומוגדרות מראש ליישום מהיר של המערכת, הניתנות לאימוץ מיידי. הפתרון כולל טכנולוגיות חדשניות כמו בינה מלאכותית ופונקציות אוטומציה מתקדמות, המאפשרות לארגונים להחליף מערכות מיושנות (Legacy) המעכבות את צמיחתם, ולהשיג התייעלות וחיסכון בעלויות בכלל הארגון.  הייחודיות של הפתרון החדש שתציע אברא טמונה ב-Scalability שלו: בעזרת מומחי התוכן והטכנולוגיה של אברא, ניתן יהיה ליישם תהליכי ליבה ראשונים בתוך חודשים בודדים, להגדיל את היקף השימוש במערכת ולהוסיף תהליכים נוספים צעד אחר צעד, ללא הגדלת המורכבות המערכתית. "עם SAP GROW, אנחנו מעניקים 'כרטיס כניסה' לעולם המחר" אבי שטיינהוף, EVP פתרונות סאפ באברא, מסר: "הבחירה של סאפ באברא ליישום הפתרון בישראל היא הבעת אמון ביכולת הביצוע וההבנה העסקית באברא של צרכי השוק, ובשילוב ההכרה של סאפ במומחי הידע התהליכי והאפליקטיבי באברא. השילוב של פתרון ERP מתקדם עם פתרון CRM אינטגרטיבי, מאפשר לאברא לספק ללקוחות פתרון מקצה לקצה. כיום, עסקים צומחים לא יכולים להרשות לעצמם פרויקטי IT שנמשכים שנים. עם SAP GROW, אנחנו מעניקים להם 'כרטיס כניסה' לעולם המחר. זהו פתרון ענן גמיש, מהיר ובעל מודל עלויות צפוי, המאפשר התייעלות מקסימלית שמאפשרת להם בתורה להתמקד במה שהם עושים הכי טוב: לצמוח".  לדברי עופר מילבסקי, מנכ"ל סאפ ישראל: "פעילות סאפ באברא זוכה להצלחה גדולה בשנים האחרונות, בעיקר בתחום ה-CRM. על בסיס ניסיוננו הטוב עם אברא ושביעות הרצון של הלקוחות, אנו שמחים להרחיב את שיתוף הפעולה בין החברות ולהעניק לאברא ידע ויכולות להטמעת פתרון ה-ERP בענן מבית סאפ. הפתרון מנגיש לעסקים בצמיחה, וכן לעסקים בינוניים וגדולים, את ה-Best Practices המוכחים של סאפ, ומציע פונקציונליות עשירה, נוחות שימוש, תחזוקה קלה, גמישות ומדרגיות יוצאות דופן".

ועידת המפתחים השנתית WWDC של אפל כבר מאחורינו, אך לחברה עדיין יש שורה ארוכה של מוצרים חדשים בקנה. במהלך השנה הקרובה ומעבר לה צפויה אפל להציג מגוון רחב של מכשירים ושדרוגים משמעותיים. בניוזלטר Power On שפרסם אתמול, כתב בלומברג מארק גורמן כי הוא מצפה שאפל תשיק כ-20 מוצרים חדשים במהלך יתרת שנת 2026 ובמהלך 2027. כעת, לאחר שהגרסה החכמה והאישית יותר של Siri הגיעה סוף-סוף לשלב הבטא – שנתיים מלאות לאחר שאפל הציגה אותה לראשונה בWWDC 2024- – צפויים להתחיל להופיע מכשירים חדשים, שלפי הדיווחים נדחו עד שהגרסה החדשה של Siri תהיה מוכנה. מעבר לעדכונים השנתיים הרגילים של מ-iPhone וה-Apple Watch, גורמן מעריך, שמרכז השליטה החדש לבית החכם של אפל עשוי להגיע כבר השנה. הוא גם מצפה להשקת iPhone אולטרה מתקפל, לעדכונים המיוחלים של Apple TV  ו-HomePod mini, ולדגם חדש ומעוצב מחדש של  MacBook Ultra עם מסך OLED בתחילת השנה הבאה. להלן המוצרים והחידושים הצפויים מאפל עד סוף שנת 2027, לפי גורמן ומקורות נוספים: משפחת iPhone iPhone 18 Pro שבב A20 Pro. אי דינמי (Dynamic Island) קטן יותר. כפתור Camera Control פשוט יותר. אפשרות לצבע חדש בשם Dark Cherry. צמצם משתנה לפחות באחת מהמצלמות האחוריות. מודם C2 של אפל עם תמיכה בגלישה סלולרית 5G באמצעות לוויין. שיפורים נוספים. iPhone 18 Pro Max כל התכונות הצפויות ב-iPhone 18 Pro. ייתכן שהמכשיר יהיה מעט עבה יותר, אך הנושא עדיין אינו סגור. iPhone Ultra iPhone מתקפל עם מסך פנימי בגודל 7.7 אינץ' ומסך חיצוני בגודל 5.3 אינץ'. שתי מצלמות אחוריות ומצלמה קדמית אחת. כפתור הפעלה עם Touch ID במקום Face ID. מערכת ההפעלה iOS 27 צפויה להיות מותאמת במיוחד למכשיר המתקפל, עם תמיכה באפליקציות זו לצד זו וביכולות ריבוי משימות המזכירות את ה-iPad. iPhone Air 2 תוספת של מצלמת Ultra Wide. שבבA20 . חיי סוללה ארוכים יותר? iPhone 20 Pro ו-iPhone 20 Pro Max דגמי היובל ה-20 של ה-iPhone. לפי השמועות יכללו "מסך כמעט מקצה לקצה" עם "זכוכית מעוגלת העוטפת את צידי המכשיר. שעוני אפל Apple Watch Series 12 שבב S11 מהיר יותר או חדש ממנו. שינויים בעיצוב, כולל אפשרות לשילוב Touch ID. ייתכן שיוספו חיישני בריאות חדשים, אם כי הדיווחים בנושא סותרים. Apple Watch Ultra 4 שבב S11 מהיר יותר או חדש ממנו. שינויים בעיצוב, כולל אפשרות ל-Touch ID. ייתכן שיוספו חיישני בריאות חדשים. בנוסף, ייתכן שיופיעו יכולות לווייניות חדשות עבור Apple Watch Ultra 3 ודגמים מתקדמים יותר, כגון שימוש ב-Apple Maps באמצעות לוויין ושליחה וקבלה של תמונות דרך Messages באמצעות תקשורת לוויינית. משפחת ה-iPad iPad 12 מעבר משבב A16 לשבב A18 או A19. תמיכה ב-Apple Intelligence. iPad mini מעבר משבב A17 Pro לשבב A19 Pro או A20 Pro. מסך OLED. מערכת רמקולים המבוססת על רטט. עיצוב עמיד למים. מחשבי Mac Mac Studio מעבר משבבי M4 Max ו-M3 Ultra לשבבי M5 Max ו-M5 Ultra. Mac mini מעבר משבבי M4 ו-M4 Pro לשבבי M5 ו-M5 Pro. iMac מעבר משבב M4 לשבב M5. אפשרויות צבע חדשות. MacBook Ultra עיצוב מחדש משמעותי של סדרת MacBook Pro בסוף 2026 או בתחילת 2027. שבבי M6 Pro ו-M6 Max. מסך OLED. מסך מגע. Dynamic Island . עיצוב דק יותר. לפי הדיווחים, המחשב ייקרא MacBook Ultra. macOS 27 צפויה להציע ממשק ידידותי יותר למגע עבור מחשב זה. הבית החכם, AirPods ומשקפיים חכמים Apple TV שבב A17 Pro עם תמיכה בגרסה האישית והחכמה יותר של סירי. שבב N1 של אפל עם תמיכה ב-Wi-Fi 7. בעבר נפוצו שמועות על מצלמת FaceTime מובנית ב-Apple TV עתידי, אך לא ברור אם תגיע כבר בדגם הבא. HomePod mini שבב S9 או חדש יותר עם תמיכה בגרסה החדשה של סירי. שבב N1 עם תמיכה ב-Wi-Fi 7. איכות שמע משופרת. שבב Ultra Wideband דור שני. ייתכן שיוצעו צבעים חדשים, כולל אדום. HomePod רמקול HomePod חדש בגודל מלא. תמיכה מלאה בגרסה המחודשת של Siri Home Hub מרכז שליטה חדש לחלוטין לבית החכם. הגרסה האישית והחכמה יותר של סירי. מסך מרובע בגודל 6 עד 7 אינץ'. שבב A18 להפעלת Apple Intelligence. תמיכה ב-FaceTime ותכונות נוספות. ניתן יהיה להציב אותו על שולחן או להתקין על קיר. AirPods Ultra אוזניות AirPods שיכללו מצלמות. יאפשרו שימוש ביכולות בינה מלאכותית של Siri ובמערכת Visual Intelligence. Apple Glasses לפי השמועות, אפל מפתחת משקפיים חכמים. יכללו מצלמות בעלות מבנה אובלי. אפשרויות עיצוב מסגרות מותאמות אישית. תכונות נוספות שטרם נחשפו. אם התחזיות הללו יתממשו, השנים 2026-2027 עשויות להיות מהעמוסות והשאפתניות ביותר בתולדות אפל, עם כניסה עמוקה יותר לתחומי הבינה המלאכותית, הבית החכם, המחשוב הלביש והמכשירים המתקפלים.