בכל דור ודור בשנים האחרונות – ובמושגי מחשבים, וגם סמארטפונים, דור שווה שנה, פחות או יותר – יצרניות המחשבים מציעות מה שאי אפשר לכנות אחרת מאשר "מפלצות משחקים". אם פעם היה אפשר לשייך את האמירה הזו למחשבים נייחים בלבד, הגיח לו לפני כמה שנים עידן ה-eSports, שהיטה חלק גדול מהמיקוד לניידי המשחקים. כשזה נוגע לשוק המשחקים ל-PC, עדיין קיים פער לטובת המחשבים הנייחים אל מול אלה הניידים, אבל הוא כבר לא משמעותי כמו פעם. מחשב שמוכיח זאת הוא הדור התשיעי של מותג מחשבי המשחקים של לנובו. Legion 9i 16IRX9, שקבוצת המספרים והאותיות מספרת שזה מחשב עם מסך 16 אינץ', וכאמור, הדור התשיעי שלו – מגיע עם מעבד Core i9-14900HX. מדובר במעבד בודד למדי שהושק לניידים בדור ה-14 של מעבדי ה-Core של אינטל. אין לו כל קשר לסדרה החדשה של מעבדי ה-Core Ultra לניידים, שבהם תשומת הלב כבר מופנית לבינה מלאכותית. Core i9-14900HX הוא מעבד לביצועים, וזה מה שאינטל מציעה בדור הנוכחי לניידי משחקים שרוצים ללכת עד הקצה: 8 ליבות ביצועים שתומכות בעבודה בריבוי נימים במהירות מרבית של 5.8 גיגה-הרץ ו-16 ליבות יעילות במהירות מרבית של 4.1 גיגה-הרץ. ה-TDP הבסיסי של המעבד הזה עומד על 55 וואט, ובשיא העבודה שלו, כמו שקורה בדרך כלל במשחקים מודרניים ברמת AAA, הוא מגיע לצריכה של 157 וואט לכל היותר. כרטיס מסך חזק במיוחד לצד זה שילבה לנובו, כראוי למחשב משחקים שרוצה לעמוד בצמרת ולהשקיף על כולם מלמעלה, כרטיס מסך חזק במיוחד, ברמה הכי גבוהה שיש לאנבידיה להציע לשוק ניידי המשחקים – GeForce RTX 4090 עם 15 גיגה-בייט זיכרון תצוגה מודרני. ויותר מכך, כראוי למחשב משחקים באופן כללי, תחת מרכז הבקרה של המחשב, Lenovo Vantage, אפשר לבצע המהרה לכרטיס המסך, להוסיף מהירות לשבב הגרפי ולזיכרון כאחד ולסחוט מהמחשב עוד כמה אחוזי ביצועים. בבדיקות שביצעתי לא ראיתי תוספת של יותר מ-5% במשחקים, אבל למי שרוצה – זה שם. כאמור, במצב העבודה הכי גבוה שלו – כלומר, בהמהרה מרבית – צורך כרטיס המסך 175 וואט, ויחד עם המעבד ברמה המקסימלית שלו זה כבר הרבה מאוד וואטים – מעל 300 מהם, גם אם לא מגיעים עד לקצה הכי קיצוני. לכן, לא פלא שאת ה-Legion 9i מלווה מטען גדול במיוחד, שמספק עד 330 וואט. אין ברירה, זה אחד המחירים שצריך לשלם על הביצועים. ה-Legion 9i 16IRX9 של לנובו. צילום: יח"צ לצד המעבד החזק מאוד וכרטיס המסך הייעודי שילבה לנובו במחשב 64 גיגה-בייט זיכרון DDR5 במהירות של 5,600 מגה-הרץ וכן אחסון נדיב מאוד, בהיבט של מחשבים בכלל וניידים בפרט – בנפח של 2 גיגה-בייט. הוא אף תומך ב-NVMe, כמובן. מה עם העיצוב? העיצוב של ה-Legion 9i 16IRX9 דומה מאוד ועם זאת קצת שונה מאשר בדור הקודם. בניגוד לקודמו, אין במאחורה של המחשב החדש, בשני צדדיו, את "בליטות" הוצאת האוויר החם, אלא קו ישר שכמו מקדימה, מואר בפס RGB. הוא כולל את רוב החיבורים, לרבות לרשת המקומית, חיבור החשמל הקנייני וכן חיבורי USB. כמו כן, יש תאורה שמאפשרת, גם מקדימה, לזהות לאן לחבר כל דבר, וניתן לכבותה. בנוסף, כמו בדור הקודם, משטח השליטה קטן יחסית, וטוב שכך – אף שחקן מחשב שמחשיב את עצמו ככזה לא יוותר על עכבר אמיתי. המשטח שכן מסופק הוא די והותר לפעולות השוטפות של העבודה עם המחשב – מביצוע הגדרות, ועד לשליטה ולגלישה באינטרנט. זה אומר שהמקלדת יחסית נמוכה, ומכיוון שגם כך מדובר במחשב שהוא די גדל מידות – 358x278x22.7 מ"מ, כפתור ההפעלה הצמוד למסך והמקלדת רחוקים. ביניהם יש את צמד הרמקולים וכן עוד חורי הכנסת אוויר קר לתוך המערכת, בדרך לצאת החוצה מאחור כשהוא חם. מכאן שמעבר לכך שעם כל תאורת ה-RGB, שמקבלים כאן בכמויות, במקלדת ומכל הצדדים כמעט – יש גם מבנה שהוא פרקטי ומתאים לצורך, ובמכונות משחקים אלגנטיות זה לא בדיוק מונח חשוב. המסך, הביצועים, זמן העבודה – והמחיר המסך הוא אלמנט לא פחות חשוב במקרה של ה-Legion 9i. כאמור, גודלו 16 אינץ', והוא מציע רזולוציה גבוהה מאוד של 3.2K, וכן קצב ריענון של 165 הרץ. אולם, הדבר הכי חשוב בו הוא שמדובר במסך miniLED עם לא פחות מ-1,636 אזורי הארה, כך שדיוק הצבעים והתגובה נהדרים. התמיכה ב-G-Sync של אנבידיה רק מוסיפה לאיכות המשחקיות, וראוי לציין גם את הגוונים השחורים המצוינים. הביצועים, באופן לא מפתיע, היו נהדרים בבדיקה שערכתי, וכפי שציינתי בפתיחה, צמודים ואף לפעמים מעט טובים יותר מאשר ביצועי מחשבי משחקים שולחניים מהשנה שעברה. כמו במקרה של מבחן Port Royal, שבודק מעקב קרניים, במעקב התוצאות של UL צוין שהוא טוב מ-77% מכל תוצאות הבדיקות בשנה האחרונה, כשמעליו יש רק את מחשבי הפרימיום השולחניים שמיועדים למשחקים. זמן העבודה היה קצר מאוד, ואפילו בבדיקה של יישומים משרדיים הוא לא הצליח להגיע לשלוש שעות, למרות סוללת ה-99.9 וואט/שעה שלו. המשקל של המחשב הוא 2.6 ק"ג. מה עם המחיר? כמו בכל שנה, הוא רק עולה – אלא מה…? ובכן, מחשב המשחקים המוביל הזה של לנובו עולה 23,299 שקלים.

אחד הגאדג'טים שזכה להכי הרבה כותרות בתערוכת CES שנערכה בינואר השנה היה ה-Rabbit R1. מדובר במכשיר עם מסך 2.8 אינץ' במעטפת פלסטיק כתומה, גלגלת ועוד כפתור או שניים, שאמור לשמש כסייען בינה מלאכותית מתקדם, שעוזר לאנשים לבצע דברים מבחירת שיר ועד להזמנת נסיעה מאובר, ואף יכול ללמוד אפליקציות שהוא לא מכיר מראש. המכשירים הראשונים, שעלותם 199 דולר, מגיעים בימים הללו לאלה שמיהרו להזמין אותם, והחברה הצעירה צריכה להתמודד כעת עם טענה שה-R1 הוא לא יותר מאשר אפליקציית אנדרואיד. אנשי אתר Android Authority הצליחו להתקין קובץ APK של התוכנה על טלפון Pixel 6a של גוגל, ובנוסף לכך שהאפליקציה הציגה בזמן ההפעלה את ראש הארנב הקופץ, היא הצליחה לבצע את רוב הדברים – כך שבאתר העלו תהיות שזכו להדהוד רחב ברשת. הטענות הללו זכו למענה ממנכ"ל ראביט, ג'סי ליו, שאמר שלא מדובר בחתול בשק – או, יותר נכון, בארנב שנשלף מהשרוול. לטענתו, הוא כבר נתקל באפליקציות והדמיות ברשת שמנסות לחקות את מערכת ההפעלה של R1, ולא מדובר ביותר מכך. "אנחנו מבינים את התשוקה שיש לאנשים לטעום מהבינה המלאכותית ומודל השפה הגדולה ששולבו במקום לחכות שה-R1 שלהם יגיע אליהם, אבל שלא תהיה כל אי הבנה: מערכת ההפעלה של הארנב והמודל פועלים. APK מקומי ללא מערכת ההפעלה ונקודות הקצה המתאימות לענן לא יוכל לגשת לשירות שלנו. מערכת ההפעלה מותאמת עבור R1 ואיננו תומכים בלקוחות צד שלישי", אמר ליו.

אימיילים שנחשפו באחרונה שופכים אור על המניעים שעמדו מאחורי ההשקעה הראשונית של מיקרוסופט, בסך מיליארד דולר, ב-OpenAI כבר בשנת 2019. המיילים, שהתפרסמו כחלק מתביעת ההגבלים העסקיים המתמשכת של משרד המשפטים האמריקני נגד גוגל, מראים שמיקרוסופט הייתה "מודאגת מאוד" מההתקדמות של המתחרה ממאונטיין וויו בתחום הבינה המלאכותית, ודאגה זו הייתה הגורם המדרבן מאחורי פתיחת הארנק של הענקית מרדמונד בפני מפתחת ה-GenAI החלוצית. המייל שגילה את הדברים, שכותרתו הייתה "מחשבות על OpenAI", נכתב על ידי מנהל הטכנולוגיות הראשי של מיקרוסופט, קווין סקוט, ונשלח אל מנכ"ל החברה, סאטיה נאדלה, ולמייסד השותף של ענקית הטק, ביל גייטס. במכתבו הביע סקוט דאגה לגבי הפער המשמעותי בין יכולות ה-AI של מיקרוסופט לאלו של גוגל, כך על פי דיווח אחרון של הביזנס אינסיידר. "אנחנו נמצאים שנים רבות מאחורי המתחרים מבחינת קנה המידה של למידת המכונה", כתב סקוט לנאדלה וגייטס בדוא"ל ששלח אל השניים ב-12 ביוני 2019. לדבריו, משנוכח בהתקדמות שנעשתה אצל המתחרה הגדולה בתחומים כמו עיבוד שפה טבעית (NLP), הוא הפך ל"מאוד מאוד מודאג". במכתבו הדגיש סקוט שלקח למהנדסי מיקרוסופט חודשים רבים כדי להגיע ליכולות שעמדו מאחורי מודל השפה המוקדם של גוגל, BERT, וזאת בשל מגבלות בתשתית של החברה, שלדבריו פשוט "לא עמדה במשימה". Demis Hassabis says @Google will exceed @Microsoft and OpenAI's $100 billion investment in AI: "Google had, and still has, the most computers" pic.twitter.com/yqmtCZXvHF — Brainz – Business Operating System for Startups (@BRNZ_ai) May 1, 2024 ההשקעה התעבתה והוכיחה את עצמה – בינתיים המכתב, והדיון הפנימי שעורר, הובילו את מיקרוסופט לבחור להשקיע ב-OpenAI באופן נדיב במיוחד – זה התחיל באותם ימים, כאמור, בהשקעה הראשונית של מיליארד דולר, שגררה השקעות נוספות, מה שהביא את הסכום הכולל שמיקרוסופט השקיעה במפתחת ChatGPT לכ-13 מיליארד דולר בתחילת השנה שעברה, ולא זמן רב אחרי שהצ'אטבוט של הבינה היוצרת שוחרר ושיבש אינספור היבטים טכנולוגיים ואחרים בעולם. מנכ"ל מיקרוסופט, סאטיה נאדלה, מדבר על Copilot בכנס איגנייט האחרון של החברה. צילום: דן דלונג השותפות הזו הפכה מאז למכרעת בהצלחתה האחרונה של מיקרוסופט במירוץ הבינה המלאכותית, אחרי שהטכנולוגיה של OpenAI שולבה במוצרים שונים שלה, ביניהם ב-מנוע החיפוש בינג (Bing), ב-Office 365, ובפיתוח עוזר הבינה המלאכותית של מיקרוסופט ששמו הוא Copilot. שיתוף הפעולה ההדוק בין מיקרוסופט ל-OpenAI גרר בדיקות של רגולטורים העוסקים בתחום ההגבלים העסקיים. הנציבות האירופית, רשות התחרות והשווקים של בריטניה, ה-CMA, ואף וועדת הסחר הפדרלית של ארה"ב, ה-FTC – כולן חוקרות את השותפות, בשל חששות מכך שהקשר עלול לפגוע בתחרות בשוק הבינה המלאכותית. לעת עתה לא הוגשו מסקנות או תביעות בנדון. השותפות עם OpenAI אם כן נבעה מלחץ, ואף הוכיחה את עצמה כמועילה עבור מיקרוסופט, אבל אפשר שהיא עוד תעמוד בפני אתגרים משפטיים בהמשך הדרך. כבר כעת עומדות שתי החברות בפני תביעות בנוגע להכשרת מודלי ה-AI שעליהן הן מתבססות על חומרים המוגנים בזכויות יוצרים, כך טוענים התובעים שהמוביל בהם הוא הניו יורק טיימס.

השליטה בחברת ביוקאץ' (BioCatch) הישראלית עברה לידי קרן ההשקעות פרמירה (Permira), שרכשה כ-60% מניות חברה, לפי שווי מוערך של 3.1 מיליארד דולר. לפי הודעת החברה, העברת הבעלות תאפשר לה להאיץ את הצמיחה הגלובלית שלה, לפתח מוצרים חדשניים ולחזק את מעמדה כמובילה בתחום. ביוקאץ', שנוסדה בישראל ב-2011, פיתחה תוכנה המסייעת בגילוי הונאה דיגיטלית ובמניעת פשיעה פיננסית, בהתבסס על מודיעין ביומטרי התנהגותי. החברה הודיעה היום (ה') כי Permira Growth Opportunities II – קרן בייעוץ קרן הפרייבט אקוויטי הגלובלית פרמירה – הסכימה לרכוש עמדת רוב בחברה. לצד ההשקעה של הקרן, גם בעלי המניות הקיימים Sapphire Ventures ומקווארי קפיטל יגדילו את השקעותיהם ב-ביוקאץ'.  על פי תנאי ההסכם, הקרן תרכוש את רוב המניות בביוקאץ' בעיקר מ-Bain Capital Tech Opportunities ומ-Maverick Ventures, בעסקה משנית שתעריך את החברה לפי שווי כולל של 1.3 מיליארד דולר. לשמור על לקוחות הבנקים המקוונים מהונאות כשביוקאץ' נוסדה רק החל המעבר הצרכני המשמעותי מהגעה לסניפי הבנקים לפעילות מקוונת מולם, ומטרת החברה הייתה להילחם בהונאות ולשמור על בטיחות המשתמשים בעסקאות מקוונות, וזאת מבלי לשבש את חווית המשתמש. כיום החברה מובילה באינטליגנציה ביומטרית התנהגותית וגילוי הונאות מתקדם, תוך מינוף פטנט מבוסס בינה מלאכותית, מדעי נתונים וטכנולוגיית למידת מכונה, כדי לנתח את הכוונה הקוגניטיבית של המשתמש ולספק תובנות מדויקות ביותר לגבי הלגיטימיות של זהותו, המוטיבציה והמניעים שלו, או במילה אחרת – התנהגותו. בשנת 2023 החברה הרחיבה את משימתה לכלול גישה פרואקטיבית למלחמה בפשיעה פיננסית, עם השקת יכולת זיהוי מבוסס התנהגות של חשבונות Mule – חשבונות השייכים לאדם פרטי או לעסק המשמשים לשם העברת הכנסות הפשע, תהליך הידוע בשם הלבנת הון. דווקא בתקופה שבה ההונאות הפכו ליותר ויותר ספציפיות, מתוחכמות ומורכבות, ביוקאץ' מדווחת כי חוותה מומנטום משמעותי ומתמשך. פרמירה, באמצעות אסטרטגיית הון הצמיחה שלה, השלימה השקעת מיעוט ראשונית בחברה בתחילת 2023, שנה שאותה סיימה ביוקאץ' בסופו של דבר עם צמיחה של 49% ב-ARR (ר"ת Annual Recurring Revenue), תוך שחצתה את ציון הדרך של 100 מיליון דולר ב-ARR, והשיגה רווחיות EBITDA. כיום יש לביוקאץ' יותר מ-190 לקוחות שהם מוסדות פיננסיים מכל רחבי העולם, כולל למעלה מ-30 ממאה הבנקים הגלובליים הגדולים בעולם, המשתמשים בפתרונות שלה כדי להילחם בהונאה, לפעול למניעת פשיעה פיננסית, לשיתוף מודיעין החלטות וכן להאצת הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם. גדי מזור, מנכ"ל ביוקאץ'. צילום: סיון חלימי על הפרק: התרחבות באירופה פרמירה מביאה לפרק הבא של החברה הישראלית רשת קשרים ענפה, שעתידה לעזור לחברה להתרחב באירופה, שם פרמירה הוקמה לראשונה לפני כמעט ארבעה עשורים. בנוסף, פרמירה, לדבריה, "נרגשת לתמוך בצוות הניהול יוצא הדופן ובמפת הדרכים של המוצר החדשני של החברה", והיא "מחויבת לחזק עוד יותר את עמדת ההובלה הגלובלית של ביוקאץ', הן באופן אורגני ואנאורגני". "פרמירה מגבה את נושא אבטחת הסייבר במשך כמה שנים, ובתוך זה, זיהוי הונאה מקוון, שווקי זהות לקוחות וניהול גישה הפכו למוקד ברור. עקבנו אחרי ביוקאץ' בהתלהבות במשך שנים רבות, ואנו בעלי מניות מתחילת שנת 2023. האמונה שלנו בעסק, בפוטנציאל הצמיחה שלו, במנהיגות הטכנולוגית שלו ובצוות הניהול שלו ממשיכה לצמוח. אנו שואפים להאיץ עוד יותר את הצמיחה וההתרחבות בשנים הבאות", אמר סטפן דז'יארסקי, שותף ומנכ"ל משותף ב-Permira Growth Opportunities. גדי מזור, מנכ"ל ביוקאץ': "לאחר בניית שותפות חזקה עם פרמירה בשנה האחרונה, אנו שמחים לקבל את פניהם כבעלי מניות רוב. הניסיון המרשים של המשרד בתחום הטכנולוגיה והסייבר, בשילוב עם הסקייל, הרשת הגלובלית שלהם וכן יחסי העבודה ההדוקים שלנו איתם היו יקרי ערך מאז ההשקעה הראשונית שלהם. אנחנו נרגשים לקחת יחד את ביוקאץ' לשלב הבא. אני רוצה להודות גם למתיו קינסלה מ-Maverick Ventures ולדיואי עווד מ-Bain Capital על תמיכתם בארבע השנים האחרונות, שהייתה מפתח בסיוע לנו לבסס את עמדת ההובלה שלנו בשוק. "הייתה לנו הזכות להיות בשותפות עם ביוקאץ' במהלך ארבע השנים האחרונות ועבדנו רן מידן, מנהל הפעילות בישראל של קרן פרמירה. צילום: דויד גארב בשיתוף פעולה הדוק עם גדי וצוותו כדי לפתח אסטרטגיה ארוכת טווח למימוש פוטנציאל הצמיחה של העסק", אמר עוואד, שותף ב-Bain Capital. "יחד, הנחנו כמה יוזמות מפתח שמטרתן להגביר את אסטרטגיית היציאה לשוק, להגדיל את הצוות והיקף התפעול של יוקאץ', כל זאת במטרה להגן על משתמשי הקצה ועל העסקאות הרגישות ביותר שלהם. אנו מאמינים שהחברה נמצאת בעמדה טובה להמשיך מסע צמיחה בהנהגתו של גדי, ובתמיכת פרמירה". "ב-פרמירה אנו מחפשים לתמוך בעסקים מונחי מוצר הפועלים בשווקי קצה צומחים מבחינה מבנית, ושיש להם צוותי ניהול עם שאיפה להגדיל את העסק שלהם. מצאנו את כל זה ב-ביוקאץ' והיינו אסירי תודה על ההזדמנות לבצע את ההשקעה הראשונית בשנת 2023. לאחר שנה ראשונה מוצלחת, אנו שמחים לקחת חלק ממניות הרוב בעסק, בעת שהוא ימשיך לצמוח בקנה מידה עם מלוא המשאבים והניסיון של פרמירה העומדים לרשותו. אנו נרגשים לקראת עתידה של ביוקאץ'", אמר רן מידן, יועץ בכיר וראש פרמירה ישראל.

לינקדאין (LinkedIn) – הפלטפורמה שבבעלות מיקרוסופט (Microsoft) שבעיקר ידועה בחיבורים עסקיים – מתחילה לפרסם בפלטפורמה שלה מגוון משחקי חשיבה שנועדו, לדבריה, לחבר בין אנשים. החברה תפרסם מדי יום שלושה משחקי חשיבה חינמיים בשאיפה להצטרף לפופולריות הגוברת של משחקי חשיבה שאנשים בוחרים לפתור מדי יום. הטוויסט שלינקדאין מוסיפה: התוצאות מיועדות לשיתוף עם עמיתים לעבודה וללימודים, עם שותפים בחברות מתחרות וכדומה בניסיון ליצור חברויות בין האנשים ברשת של המשתמש ואולי לעורר שיחות וקשרים חדשים. "קשה לאנשים להישאר בקשר זה עם זה, ומשחקים מספקים דרך לבנות את קשרי הרשת הללו", אמר דן רות, סמנכ"ל ועורך ראשי של LinkedIn News, בראיון. אבל יש יותר מזה. חידות ומשחקים שמפורסמים על ידי ערוצי חדשות, עיתונים ומגזינים מושכים מיליוני משתמשים, אשר הופכים לחלק מהקהל הכללי של אותם ערוצים, ויכולים להפוך לקוראים של התוכן שלהם. באופן דומה, לינקדאין, עם יותר ממיליארד משתמשים, מוסיפה את המשחקים כדי להרחיב את המעורבות בפלטפורמה שלה, שבתורה תתרום להכנסות מפרסום שהחברה שואפת להגדיל. אם המשחקים יצליחו, זה עשוי לדרבן את המשתמשים לא רק לבלות יותר זמן בפלטפורמה – משהו שמושך מפרסמים – אלא גם לפרסם יותר, שכן סביר להניח שהם יתבקשו לשתף את התוצאות שלהם. החברה החלה אתמול להפיץ ברחבי העולם שלושה משחקים שצריך לפתור תוך חמש דקות, המתחדשים מדי יום, שמוצגים תחת לשונית "My Network".

שם ותפקיד: ד"ר שרון קרדו רוסו, סמנכ"לית רעיונות וסקאוטינג בחברת AION Labs. AION Labs הוא סטודיו (Venture studio) להקמת חברות סטארט-אפ טכנולוגיות המבוססות על הטמעת כלים של בינה מלאכותית בתחום פיתוח התרופות. בתפקידי אני עובדת עם צוותי מחקר ופיתוח בחברות הפארמה הגלובליות ואמזון במטרה לזהות את ההזדמנויות והבעיות שטכנולוגיות יוכלו לפתור בשלבים השונים של תהליכי הפיתוח של תרופות חדשות. על סמך הצרכים שאנו מזהים והבעיות שאנו רוצים לפתור, אנו יוצרים קשר עם יזמים ויזמיות שמגיעים מתחומי הטכנולוגיה והבינה המלאכותית, במטרה לפתח ביחד פתרונות טכנולוגיים מבוססי AI. ותק בתפקיד: שנה. לפני כן עבדתי חמש שנים בחברת סטארט-אפ שמפתחת תרופות ביולוגיות חדשניות, בתפקיד אחרון כסמנכ"לית מחקר של השלבים המוקדמים הפרה-קליניים (VP Discovery). זכיתי ללוות פרויקטים משלב הרעיון, דרך שלבי המחקר והפיתוח, ועד לניסויים קליניים בבני אדם. השכלה ושירות צבאי: בעלת תואר שני ושלישי (ישיר לדוקטורט) ממכון ויצמן למדע, בתחום של גנטיקה מולקולרית. שירתי בחיל האוויר כפקחית טיסה וכקצינת מבצעים בטייסת מסוקי קרב. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? תמיד אהבתי את השילוב של מדעי החיים וטכנולוגיה ואני שמחה שכיום יש לי ההזדמנות ללוות מקרוב חברות בתחילת דרכן. עבורי, השילוב בין העולם המדעי והעולם הטכנולוגי נובע מהרצון לקחת את הידע המדעי ולהשתמש בו באופן יישומי לטובה בתעשייה. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? כמו בכל תעשייה, גם כאן ככל שעולים בסולם הדרגות, אחוז הנשים הבכירות יורד. ככל שיהיו יותר נשים בעמדות מפתח משמעותיות, נוכל לעודד נשים להתקדם ולהגיע למצב שוויוני יותר. אני חושבת שדרך אחת לקדם את זה היא לייצר בקרב נשים את הביטחון לרצות קריירה בתחום המדע והטכנולוגיה כבר מגיל צעיר. יש המון נשים חכמות ומוכשרות במדינת ישראל, שמסוגלות להיענות לאתגר ולהצליח והן זקוקות לכלים ולמערכת שתאמין בהן. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? לשמחתי, בחברות בהן עבדתי ראיתי דוגמאות חיוביות של נשים מוכשרות וחזקות בתפקידי ניהול בכירים. בתפקידי הנוכחי, אני רואה את החשיבות שיש לגיוון המגדרי בצוותי העבודה. עדיין יש רוב גברי בתחום היזמות, והייתי שמחה לראות יותר נשים יזמיות שמצטרפות לתחום המרתק של טכנולוגיות וביוטק. אני מקווה שככל שהשנים יעברו נראה כמות הולכת וגוברת של נשים במסלולי קריירה משמעותיים בעולמות הטכנולוגיה והיזמות.

כתב: הילל יוסף. אנשי ה-IT של המרכז לטכנולוגיה חינוכית (מטח) הטמיעו מערכות של ג'וניפר נטוורקס. הפרויקט, שנערך בשיתוף זברה טכנולוגיות, מפיצת פתרונות תקשורת ואבטחת מידע בישראל, וספיידר תקשורת, האינטגרטור – נמשך חצי שנה, והסתיים בסוף ספטמבר 2023. היקפו הכספי לא נמסר לפרסום, אולם גורמים בשוק העריכו את שווי הפרויקט בכמיליון שקלים. ב-2019 הביאה ג'וניפר נטוורקס בשורה משמעותית בעולמות התקשורת לארגונים: עד אז היא הייתה יצרנית תשתיות תקשורת של נתבים ומתגים ופעלה בעולם הקישוריות. בעקבות רכישת מיסט מציעה ג'וניפר פתרונות טרנספורמציה דיגיטלית, עם האצה של השינוי בעזרת שורה של פתרונות מבוססי בינה מלאכותית. אלה מבטיחים את חוויית המשתמש לאורך כל הדרך, לצד שליטה על כלל הרשת, גם אם הארגון פועל באופן מבוזר, בעידן "אנחנו במקום אחר לחלוטין בהיבטי הרישות והתקשורת" המרכז לטכנולוגיה חינוכית הוא חברה לתועלת הציבור שפועלת לקידום חינוך ולמידה שרלוונטיים לשגשוג במציאות המשתנה של העידן הדיגיטלי. זאת באמצעות פיתוח, הטמעה והפעלה של סביבות למידה היברידיות שמשלבות תוכן, מיומנויות וערכים עם טכנולוגיה מתקדמת. מטרת הפרויקט הייתה החלפת השדרה המרכזית האחורית במערך התקשורת של מטח. דימה טיומקין, מנהל ה-IT במטח. צילום: יח"צ לדברי דימה טיומקין, מנהל ה-IT במטח, "לפני שביצענו את הפרויקט היו לנו מתגים ישנים, שדרה אחורית ישנה ובעיקר מערכות שעבר זמן התמיכה בהן. בחנו את כלל האפשרויות, ערכנו סקר שוק ולבסוף בחרנו לשדרג את מערכות ג'וניפר". "במהלך ההיערכות לפרויקט", אמר טיומקין, "החלטנו להחליף את כלל תשתית התקשורת, לרבות המתגים. כך, היינו מהארגונים הראשונים בארץ להטמיע פתרון NAC, שמספק שליטה ובקרה על כלל רכיבי הרשת בארגון, לרבות מערכות IT/OT ונראות מלאה להתקנים, ועשינו זאת בזמן קצר להפליא – של ימים במקום חודשים". הוא הוסיף כי "הטמענו רכיבי בינה מלאכותית לאורך ולרוחב הרשת, לטובת תפעולה באופן חכם, על בסיס פתרון ה-Mist AI של ג'וניפר. כך, הזרקנו בינה מלאכותית ברחבי הרשת שלנו". "החלפנו גם את תשתית האלחוט שלנו", ציין טיומקין. לדבריו, "הפרויקט הניב כמה תועלות: חיסכון תפעולי וכספי, מיקוד בחוויית מאות המשתמשים שלנו, באופן שמסייע לכלל התהליכים התפעוליים בארגון, וכמובן – הגדלת הרף בהיבטי אבטחת המידע. כעת יש לנו מערכות שקופות יותר למשתמשים, עם הגנת סייבר טובה יותר ומתן התראות ממוקדות". הוא הוסיף כי "גם רמת התקלות ירדה, וכך לא היו תקלות שנדרשנו לתחקר לאחור". חיים הרשקו-יבור, מנמ"ר מטח, אמר ש-"המטרה של הפרויקט, בשיתוף עם ג'וניפר וספיידר, הייתה לעבור לשימוש בתקשורת אלחוטית בכל הארגון, תוך כדי הוספת בקרה על גישה לרשת (NAC) ושימוש בבינה מלאכותית. היעדים היו להפוך את הרשת לזמינה ואמינה יותר, לשפר את האבטחה ולהקל על ניהולה. התוצאה היא ניהול מרכזי יעיל יותר של גישה לרשת ותגובה מהירה לאיומים, מה שמוסיף ערך רב לארגון". "הפרויקט שינה את אופן העבודה במטח" לדברי אלון סטמבולצ'יק, מנכ"ל ספיידר נטוורקינג, "הפרויקט שינה את אופן העבודה במטח. הם עברו לעבוד בתצורת All wireless Office, משמע – מקום עבודה ללא גבולות, עם עבודה מכל מקום, מבוססת רשת אלחוטית, ויכולת לפעול בצורה מהירה ומאובטחת, ועם Roaming מלא". סטמבולצ'יק הוסיף כי "הבינה המלאכותית קריטית בעולם הרישות. היא מעניקה למנהלי הרשתות בארגונים את היכולת לייעל תהליכים הכרוכים בתפעול הרשת, להניב חיסכון במשאבים, להביא לשיפור הידע הטכנולוגי של הארגון ובסופו של דבר להגדיל את הרווחיות. הכנסת רכיבי AI לפרויקט גרמה לשיפור בתפקוד ה-IT בארגון, למשל בשל יכולת למדידה איכותית של שיפור חוויית המשתמש. כל פרויקט שכזה מניב חיסכון אדיר בהקמת תשתיות הכבילה. כיום, הנראות הנדרשת עבור כל מנהל מחשוב היא היבט חיוני בעבודתו ומעניקה לו יכולת לדעת על המתרחש ברשת. השילוב של נראות עם AI מעניק לטיומקין ולאנשיו כלים לניהול הרשת בצורה יעילה, משופרת ונרחבת". גולן בן רפאל, מנהל פעילות ג'וניפר נטוורקס בזברה טכנולוגיות. צילום: יח"צ גולן בן רפאל, מנהל פעילות ג'וניפר נטוורקס בזברה טכנולוגיות, ציין כי "כמפיצים של ענקית התקשורת בישראל זה שנים רבות, הענקנו לפרויקט ליווי ומעטפת טכנית-מסחרית לכל אורכו. הפרויקט הוא הוכחה לעליונות הטכנולוגית של ג'וניפר בתחום. למטח יש כיום את הטכנולוגיה המתקדמת בעולם האלחוט, מבוססתWi-Fi 6E , עם קצב תעבורה מהיר יותר". "הזרקת החדשנות בארגונים עוברת דרך בינה מלאכותית" איציק מלכה, מנכ"ל ג'וניפר נטוורקס ישראל, אמר כי "הארגונים ניצבים למול שורת אתגרים: עליהם לפעול באופן יעיל וחסכוני יותר, ומנגד להגדיל את נתח השוק ואת הפעילות. כמו כן, עליהם להתחדש באופן מתמיד, כי רק החדשנות היא שתניע את הצלחת הארגון. הדרך להזרקת החדשנות בארגונים עוברת דרך בינה מלאכותית – היא שתשמש רכיב קריטי, מעין גלגל הצלה, בכל ארגון. 2024 תתאפיין בהאצת החדירה של פתרונות תקשורת ואבטחה מבוססי AI בחברות בישראל, גם מסורתיות ו-'שמרניות'. הבינה המלאכותית תאפשר תפעול קל יותר של מערכות IT, חיסכון בכוח אדם מיומן, תיקון בעיות בצורה פרו-אקטיבית ושיפור חוויית המשתמש".

הוועידה לתביעות חומריות יהודיות נגד גרמניה (Conference on Jewish Material Claims Against Germany או 'ועידת התביעות') השיקה היום (ה') קמפיין דיגיטלי חדש ששמו (ותייגו) הוא CancelHate#. בקמפיין, ניצולי שואה מרחבי העולם קוראים פוסטים מהרשתות החברתיות, הכוללים ביטויים מכחישי שואה או עיוות של ההיסטוריה. כל פוסט מלווה בעדותם האישית של ניצולי השואה על הזוועות שהם ומשפחתם עברו. כל סרטון בקמפיין מסתיים באמירה – "למילים יש כוח, בטלו את השנאה" (Words matter – Cancel Hate). קמפיין CancelHate#, אשר עתיד להימשך חודש ימים, מתייחס באופן ישיר למגמת העלייה בהכחשת שואה, והעיוות של האירועים שהתרחשו במהלכה, באמצעות הרשתות החברתיות, תוך ניצול מעטה האנונימיות שהן מאפשרות. אחד מניצולי השואה המשתתפים הקמפיין הוא אייב פוקסמן, אשר עמד בראש הליגה נגד השמצה במשך כ-27 שנה, ושביקש לספר את סיפורה האישי של משפחתו, לאחר שהקריא פוסט הטוען כי לא היה שימוש בתאי גזים בשואה. "אני שרדתי את השואה, אבל 13 מבני משפחתי הקרובה נרצחו בגלל שהם היו יהודים", אמר פוקסמן. "הכחשת שואה ברשתות החברתיות איננה רק עוד פוסט. אלא מה שאנחנו אומרים מייצג את מה שאנחנו חושבים. אותם פוסטים של מכחישי שואה, הם ביטוי לשנאה ולשלילת סבלם של מיליונים. על כן, עלינו לקחת ברצינות את מה שאנחנו אומרים וכותבים, כי המילים שלנו חשובות". Holocaust survivors are participating in the #CancelHate campaign to show hate will NOT win. Survivors who read the vile social media posts that deny the Holocaust are putting their discomfort aside to ensure generations understand the harm of unchecked hatred. #WordsMatter This… pic.twitter.com/Gyf01KrJKR — Claims Conference (@ClaimsCon) May 2, 2024 קולט אביטל, שורדת שואה וח"כ לשעבר משתתפת בקמפיין לצד שורדים מארה"ב, גרמניה, הולנד, צרפת, בריטניה ועוד. בסרטון קולט מקריאה את מחקר שנערך לאחרונה בארה"ב מצא כי קרוב למחצית (49%) מבני דור המילניאלז (ילידי שנות ה-80 וה-90) ובני דור ה-Z מעל גיל 18 נחשפו ברשתות החברתיות, או ברחבי האינטרנט, לביטויים של הכחשת שואה. מגמה מדאיגה זו אינה ייחודית רק לארה"ב, אלא בולטת במדינות מערביות נוספות.  בבריטניה כ-29% מבני 18 ומעלה נחשפו להכחשת שואה או עיוות ההיסטוריה הנוגעת לאירועי השואה, במסגרת המדיה החברתית. כמו כן, היקף הידע של הקהל הרחב על השואה הולך ופוחת. בצרפת לדוגמה, כרבע מבני דור המילניאלז לא ידעו להשיב בוודאות אם אי פעם שמעו או נחשפו לאירועי השואה. ככל שפער הידע על זוועות מאורעות השואה והתוצאות של שנאה ואנטישמיות גדל, כך החברה כולה ובפרט הדורות הצעירים הופכים לחשופים יותר ומושפעים יותר מהתבטאויות של הכחשת שואה ועיוות ההיסטוריה. #CancelHate: Holocaust survivor Hedi Argent, who had 17 family members murdered because they were Jewish, reads a Holocaust denial post found on social media. She then refutes the hateful post with the truth – her family's history. #WordsMatter #YomHaShoah pic.twitter.com/Kskg4jMKpa — Claims Conference (@ClaimsCon) May 2, 2024 הדי ארגנט, ניצולת שואה מאנגליה, הקריאה פוסט שטוען כי 'השואה היא שקר', ואמרה, "ביום שבו אוסטריה סופחה לגרמניה הנאצית ('אנשלוס') גורשתי מבית הספר, ומשפחתי גורשה מביתה בווינה, אך ורק כי היינו יהודים. קודם לכן, אבי נאלץ לקרצף את הרחובות ונעצר בשל הערות אנטי-נאציות. בכל זאת אנחנו עדיין היינו בני המזל, כי בניגוד ל-17 בני משפחתי שנרצחו בשואה, אנחנו הצלחנו לברוח מאוסטריה לאנגליה. ולכן אני באה ואומרת לעולם – השואה אכן קרתה. המילים שלכם משנות, הפסיקו לשנוא". גרג שניידר, סגן נשיא בכיר של ועידת התביעות, אמר: "מעולם לא חשבתי שנגיע ליום שבו ניצולי שואה יאלצו להתמודד עם גל כה אדיר של הכחשת שואה. אבל למרבה הצער, היום הזה כבר כאן. כולנו כבר ראינו למה הובילה אותה שנאה בלתי מבוקרת – מילות השנאה והאנטישמיות הביאו לכך שיהודים גורשו מבתיהם, הובלו לתאי גזים ולמשרפות". שניידר הוסיף כי: "ניצולי שואה מרחבי העולם משתתפים בקמפיין, על מנת להראות שהשנאה לא תנצח ועל מנת להוכיח זאת הם שמים בצד את אי הנוחות והטראומה שלהם, כדי להבטיח שהדורות הנוכחיים והעתידים יבינו שלשנאה בלתי מבוקרת אין מקום בחברה". כלל הסרטונים ניתנים לצפייה באתר האינטרנט של ארגון ועידת התביעות.