זרוע ההשקעות של קבוצת עליבאבא (Alibaba Group) הודיעה אתמול (א') כי תשקיע כ-3.6 מיליארד דולר ברשת הקמעונאית סאן ארט (Sun Art Retail Group) – מפעילה מובילה של סופרמרקטים ומרכולים ברחבי סין. לעליבאבא היו עד כה אחזקות בנפח 36% ברשת, והעסקה הנוכחית תציב אותה במעמד המשקיע העיקרי של סאן ארט, כשכ-72% מנכסיה בבעלותה. סאן ארט היא, כאמור, בין מפעילות הסופרמרקטים הגדולות בסין, עם 486 סניפים במדינה תחת השמות Auchan ו-RT-Mart. למעשה, עליבאבא תשתלט על רשת הסופרמרקטים המקומית של סאן ארט מהבעלים הצרפתי שלה, ותכפיל את עסקי המכולת שיש לה כעת בסין – תחום שהביקוש לו עלה במהלך מגיפת הקורונה והסגרים שבאו עימה. עסקה זו מייצגת את רצונה של עליבאבא לשלב כוחות ביתר שאת עם סאן ארט, לשם הגדלת יכולותיה לשווק באופן מקוון מוצרי צריכה ומזון, ובכך להפוך לדומיננטית עוד יותר בתחום הקמעונאות בסין. בעקבות השינוי, עליבאבא תכלול את סאן ארט בדו"חותיה הכספיים שלה, וכן מונה פיטר הואנג ליו"ר סאן ארט, בנוסף לתפקידו הנוכחי כמנכ"לה. רשת המרכולים מהגדולות בסין. סאן ארט. צילום אילוסטרציה: BigStock "מגיפת הקורונה מאיצה את הדיגיטליזציה של אורח החיים הצרכני" העסקה מסמנת את כוונת התאגיד העשיר ביותר באסיה להאיץ את המאמץ לשלוט בגזרת מסחר אלקטרוני נרחבת ביותר שלא נוצלה עד כה. מנכ"לה דניאל ז'אנג, שנכנס לתפקידו בשנת 2015, ואז הפך גם ליו"ר מועצת המנהלים של הקבוצה ב-2018, עם פרישתו של המייסד המיתולוגי ג'ק מא, הפך את ההתרחבות בתחום הקמעונאות הפיזית בכלל, ואת עסקי המכולת בפרט, לחלק משמעותי באסטרטגיית הצמיחה של הענקית, והמאמץ הזה אכן השתלם לו במהלך משבר הקורונה. יצוין בנוסף כי, לסאן ארט יש גם רשת הפצה ואחסון מסיבית, שיכולה מעתה להשלים את המאמצים של עליבאבא בתחום. דניאל ז'אנג, יו"ר ומנכ"ל קבוצת עליבאבא, אמר כי "ההשקעה האסטרטגית של עליבאבא בסאן ארט בשנת 2017 הייתה צעד חשוב באסטרטגיית הקמעונאות החדשה שלנו". לדבריו, הקשר העסקי שהחל להירקם כבר אז, "שימש בבניית תשתית חזקה ליצירת הזדמנויות וערך בתחום הקמעונאות בסין. בהנחיית המנכ"ל פיטר הואנג, סאן ארט השיגה תוצאות מרשימות בדיגיטיזציה שלה, והמשיכה לסינרגיות מבטיחות עם עסקים בכלכלת הדיגיטל של עליבאבא. מאחר שמגיפת הקורונה מאיצה את הדיגיטליזציה של אורח החיים הצרכני, ופעילות הארגון, מחויבות זו כלפי סאן ארט משמשת לחיזוק חזון הקמעונאות החדשה שלנו, ותאפשר לנו לשרת יותר צרכנים עם חוויה משולבת לחלוטין".

גוגל (Google) סיימה במפתיע את פעילותה של אפליקציית Trusted Contacts שלה, שאפשרה לעדכן מכרים וחברי קשר שהמשתמש בסדר בזמני משבר, במקום בו הוא שוהה או במקרה שדאגו לשלומו מסיבה כזו או אחרת. החברה בישרה על המהלך אתמול (א') באמצעות הודעת דוא"ל למשתמשי האפליקציה. "לפני למעלה משלוש שנים השקנו את אפליקציית Trusted Contacts כדי לעזור למשתמשים לדעת היכן יקיריהם נמצאים", נמסר בהודעת החברה. אולם היות שמאז 2017 היכולת המסוימת שולבה ישירות בשיתוף המיקום של מפות גוגל (Google Maps Location Sharing) – מה שהפך את שיתוף המיקום בזמן אמת עם חברים ובני משפחה לזמין בהרבה – כעת חל השינוי. גוגל כתבה כי "אפליקציית Trusted Contacts נעלמת היום מה-App Store ה-Play Store, ולא תהיה זמינה עוד החל מה-1 בדצמבר 2020. אם יש לכם את האפליקציה מותקנת במכשירכם, תוכלו להמשיך להשתמש בה עד אז", הבהירה החברה. |איתור מיקום בזמן אמת עובר לשם. מפות גוגל. צילום: BigStock היישום Trusted Contacts (שמשמעות שמו 'אנשי קשר מהימנים') הושק ב-2016 והיה מועיל באותם ימים, מכיוון שהעניק לאנשים יכולת לאותת על כך שהם בסדר בזמן חירום – או למשל כשאמא דאגה להם, אם היו באיזה טראק ולא השמיעו קול כשהסתיים. בנוסף הוא גם סיפק למשתמשיו כלי לחיפוש סיוע מכל סוג שהוא, אם נזקקו לו בחירום. היישום עבד בצורה כזו שאנשי הקשר יכלו לבקש מחבריהם לעדכן את סטטוס המשתמש שלהם בכדי לראות אם הם נדרשים לסיוע כלשהו. אם המשתמש או המשתמשת שקיבלו את הבקשה לא הגיבו, Trusted Contacts שיתף אוטומטית את המיקום הידוע האחרון שלהם, כדי שקרוביהם ומכריהם יוכלו להזעיק בעבורם עזרה במהירות. אלא שכעת גוגל החליטה, כאמור, לכוון את המשתמשים הקיימים שלה לשימוש בפונקציות דומות, אך פחות מועילות, במפות גוגל. הפסקת פעילות Trusted Contacts מבטלת את היכולת של אנשים לאתר ולמצוא חבר או בן משפחה, גם אם אינם בקשר רצוף איתו. בכלי המפות של הענקית המשתמשים צריכים לשדר את מיקומם הנוכחי באופן יזום אל קרוביהם מבחירה, אם לא יעשו כן, מי שדואגים להם לא יוכלו לאתר אותם.

נפטר דמיטרי סטוז'וק – משפיען רשת בתחום הכושר והבריאות, אוקראיני בן 33, שהאמין כי נגיף הקורונה והמגיפה העולמית שהוכרזה עקב התפשטותו מאז תחילת השנה, לא קיימים. דמיטרי מת לאחר שנאבק בסיבוכי קורונה ולא יכל להם. גרושתו ואם שלושת ילדיו, סופיה סטוז'וק, אישרה את

קרן ההשקעות האירופית פרמירה מקימה נציגות בישראל וממנה את רן מידן למנהל הפעילות המקומית – כך היא הודיעה היום (ב') מידן מצטרף לקרן כיועץ בכיר ומנהל הפעילות בישראל, במטרה לחזק את פעילות הקרן בישראל. נוסף על תפקידו כמנהל הפעילות בישראל, ישמש מידן גם כיועץ בכיר לפעילות הגלובלית של הקרן ויתרום מיכולותיו ומניסיונו לצוותי ההשקעה הגלובליים, בעיקר בתחום הטכנולוגי. מידן מצטרף לפרמירה מנטפים, חברת ההשקיה הגדולה בעולם, שם שימש כנשיא ומנכ"ל משנת 2014 ועד לאחרונה. במהלך כהונתו בנטפים שווי החברה יותר מהכפיל את עצמו.  בשנת 2018 היא נמכרה על ידי קרן פרמירה, שרכשה את השליטה בה ב-2011 לפי שווי של 850 מיליון דור, לחברת אורביה (Orbia), לפי שווי חברה של כ-1.9 מיליארד דולר. לפני הצטרפותו  לנטפים התגורר עם משפחתו בסינגפור וניהל את הפעילות של חברת אדמה (לשעבר מכתשים אגן) באסיה פאסיפיק, אפריקה והמזרח התיכון. קודם לכן  שימש בשנים 2006-2010 כסמנכ"ל הכספים של קבוצת מכתשים אגן. קרן פרמירה היא קרן השקעות פרטיות גלובלית, המשקיעה זה יותר משלושה עשורים הן ברכישת שליטה בחברות והן ברכישת אחזקות מיעוט משמעותיות. הקרן מנהלת השקעות בהיקף התחייבות כולל של כ-50 מיליארד דולר. קרנות פרמירה ביצעו יותר מ-250 השקעות בארבע סקטורים: טכנולוגיה, צרכנות, שירותים ורפואה. פרמירה מעסיקה מעל 250 עובדים ב-14 משרדים בצפון אמריקה, אירופה ואסיה. לבד מרכישת נטפים, רכשה קרן פרמירה גם את NDS מירושלים בשנת 2009, המאפשרת לחברות שירותי טלוויזיה להעניק חוויית צפייה ייחודית לצופה תוך הגנה מיטבית על זכויות הקניין של בעלי התוכן. בשנת 2012 נמכרה NDS לסיסקו (Cisco) תמורת 5 מיליארד דולר, אך בשנת 2018 רכשה פרמירה שוב את פעילותה מסיסקו ומיתגה את החברה בשם Synamedia. לקרן פרמירה ניסיון עשיר ומוכח בהשקעות בחברות טכנולוגיה מובילות ברחבי העולם, כדוגמת אינפורמטיקה (Informatica), חברת TeamViewer בתחום התוכנה לשליטה מרחוק בין מחשבים, ו-Taraco, בתחום מרכזי נתונים עצמאיים. הקרן השקיעה יותר מ-10 מיליארד יורו בסקטור הטכנולוגיה משנת 1997. מידן אמר, כי "במהלך תקופת כהונתי כמנכ"ל נטפים עבדתי בצורה הדוקה עם קרן פרמירה, הן כשותפים לדרך והן כבעלי מניות, וחוויתי מקרוב את התרומה המשמעותית שלהם להצלחת נטפים. עם סיום כהונתי בנטפים, אני שמח להצטרף לפרמירה ומצפה לאתר הזדמנויות השקעה מעניינות נוספות בישראל ולתרום להשבחתן, בעיקר בתחומים עתירי הידע והטכנולוגיה". יורג רוקנהייזר, שותף וחבר בוועדת השקעות של קרן פרמירה הוסיף: "אנו מחפשים באופן שוטף חברות צמיחה שאנו יכולים לסייע להן להפוך למובילות עולמיות, ולכן אנו נרגשים ושמחים להרחיב את פעילותנו בישראל. השוק בישראל הוא שוק דינמי, במיוחד בנושא חדשנות וטכנולוגיה, ותואם באופן מלא את אסטרטגיית ההשקעות שלנו. הניסיון והמוניטין של רן יעזרו לנו להעמיק את פעילותינו בישראל, ואנו מצפים ושמחים לחזור לעבוד יחדיו".

מכירות טובות ל-iPhone 12, שהושק בשבוע שעבר, ביום המכירות המודקמות הראשון שלו: אחד האנליסטים הבולטים בשוק פרסם היום (ב') נתונים שלפיהם מספר המכשירים החדשים שאפל מכרה ביום זה גדול פי 2.5 לעומת קודמו. לדברי האנליסט מינג-צ'י קו מ-TF International Securities, החברה מכרה בין 1.7 מיליון לשני מיליון מכשירי iPhone 12 ביום הראשון של המכירות המוקדמות לעומת בין חצי מיליון ל-800 אלף מכשירי iPhone 11 בתקופה המקבילה. הנתון בולט על רקע משבר הקורונה, אלא שקו טוען שהעלייה הגדולה נובעת מביקושים חזקים למכשיר החדש בסין – שיצאה מהסגר הרבה לפני מקומות אחרים בעולם. באופן כללי, קו מעריך כי השוק הסיני מהווה כ-40% מהביקושים בימים הראשונים של המכירות המוקדמות של מכשירי אפל. שני משתנים שיחקו כאן לטובת הענקית האמריקנית: המלחמה של ממשל טראמפ ב-וואווי, שהביאה לכך שהמכשירים שלה לא פועלים עוד על אנדרואיד ואין בהם את הכלים של גוגל, ותשתיות ה-5G הרחבות שיש בסין. לעומת ההצלחה המסחררת עם יריית הפתיחה של מכירות ה-iPhone 12, קו טוען כי בסיכום סוף השבוע הראשון שלהן הן יחווירו לעומת אלה של הדור הקודם. לדבריו, הנתון עומד על תשעה מיליון מכשירים – רק שלושת רבעי מ-12 מיליון מכשירי ה-iPhone 11 שנמכרו בוויקאנד הראשון של המכירות המוקדמות שלו. בינתיים נמכרים רק שני מכשירים בסדרה יצוין כי רק שניים מארבעת האייפונים החדשים כבר מוצעים למכירה מוקדמת – ה-iPhone 12 וגרסת ה-Pro. המכירות המוקדמות של שתי הגרסאות הנוספות – ה-mini וה-Pro Max – צפויות להיפתח ב-6 בנובמבר, אם כי יש כמה ספקיות אמריקניות שצפויות לפתוח אותן מוקדם יותר. עוד ציין קו כי בעוד שהציפיות שלפיהן העובדה שה-iPhone 12 הוא מכשיר הדור החמישי הראשון של אפל תביא להסתערות של הציבור על הגרסאות השונות שלו – זה לא קורה. כמו כן, בניגוד להערכות, הסימנים המוקדמים מראים שהמשתמשים מעדיפים את המכשיר היקר יותר – ה-Pro – ולא את ה-iPhone 12, שמחירו זול יותר. קו אף צופה ביקושים יחסים נמוכים לגרסת ה-mini, כי היא לא תומכת ב-Dual SIM. רבים מאמינים לתחזיות של קו, מאחר שהוא קלע לא פעם בעבר ועקב העובדה שאפל הפסיקה את פרסום המכירות המוקדמות של מכשיריה לפני מספר שנים.

עובדי בזק בינלאומי הודיעו היום (ב') כי יפגינו מחרתיים מול בניין משרד התקשורת בתל אביב, במחאה על מהלך שייטיב גם עם החברה האם שלהם: הכוונה לאפשר לבזק ול-HOT להציע שירות אינטרנט מאוחד – תשתית וספק. בוועד עובדי החברה אומרים כי אם המהלך יצא לפועל, יהיו לו השלכות מרחיקות לכת על שוק האינטרנט. לימור ליברמן-לביא, יו"רית הוועד, אמרה כי "משמעות המהלך היא סגירת כ-20 ספקיות אינטרנט, פיטורי אלפי עובדים ופגיעה אדירה בצרכנים, שיצטרכו לשלם יותר על שירותי אינטרנט". משרד התקשורת פרסם לפני כשבועיים שימוע להערות הציבור לביטול ההפרדה המבנית בין שירותי תשתית אינטרנט לבין אספקת גישה לרשת. משמעות הדבר היא כי שתי ספקיות התשתיות, בזק ו-HOT, יוכלו כעת להציע גם חבילות גלישה, ובכך לחזק מאוד את מעמדן בשוק – על חשבון החברות האחרות, בהן בזק בינלאומי. במשרד נימקו את המהלך בשיפור השירות לציבור, כי עם ביצועו תיווצר כתובת אחת למתן כל שירותי הרשת, שאליה ניתן יהיה לפנות. ביטול ההפרדה המבנית צפוי להיות רק למגזר הפרטי, ובמשרד התקשורת מתכננים שהמהלך יבוצע בשלבים, עד ל-1 בינואר 2022. הפריסה הארוכה של המעבר היא על מנת לאפשר לספקיות הגישה להיערך לכך. ההסתדרות נגד ההסתדרות? מדובר כאן בסוג של "קונפליקט" בין שני חלקים של ההסתדרות: עובדי בזק בינלאומי מיוצגים באיגוד עובדי הסלולר, האינטרנט וההיי-טק של ההסתדרות, בעוד שעובדי בזק עצמה מאוגדים בהסתדרות עובדי המדינה. כך או כך, הוועד של בזק בינלאומי טוען בהודעה שנשלחה לעובדים כי ההסתדרות, כגוף, עומדת מאחוריהם. עם זאת, בהסתדרות מנסים לפשר בין הצדדים, ויו"ר הארגון, ארנון בר דוד, הודיע כי יכנס בקרוב פגישות בנושא "על מנת למצוא פתרון מאוזן". במשרד התקשורת מציינים כי הם האריכו את התקופה שבה יכול הציבור (וגם עובדי בזק בינלאומי) להגיש השגות לגבי המהלך עד ל-5 בנובמבר. לא נמסרה תגובת בזק.

לינדה הרשקוביץ גונדרס (38) מונתה לתפקיד מנהלת לקוחות בהיטאצ'י ונטרה ישראל, חברת בת בבעלות תאגיד היטאצ'י (Hitachi). הרשקוביץ, בעלת 12 שנות ניסיון כמנהלת לקוחות, שימשה בתפקידיה הקודמים כמנהלת לקוחות בחברות DnA-IT ו-2BSecure, והייתה אחראית על לקוחות מהמגזרים: פיננסים, רפואה, ביטחון, תעשייה, היי-טק ועוד. הרשקוביץ גונדרס היא בעלת תואר ראשון בחשמל ואלקטרוניקה מהמרכז האקדמי רופין ותואר שני במנהל עסקים במסלול ניהול טכנולוגיה ומערכות מידע מאוניברסיטת תל אביב. הרשקוביץ גונדרס ציינה כי, "אני שמחה להצטרף לצוות של היטאצ'י ונטרה, שהינה חברה מובילה בתחומה, ומאמינה כי היכולות והניסיון שאני מביאה עמי יסייעו לקדם שיתופי פעולה אסטרטגיים עם לקוחות חדשים במגוון מגזרים ותעשיות".

לחצות את נהר הרוביקון הפך לשם נרדף למעשה גורלי ובעל משמעות ביום בו חצה יוליוס קיסר את הנהר בדרכו לכבוש את רומא. זה השם בו בחרו לחברה שלהם גילי סהר ורועי שטינמץ, מייסדי רוביקון, שותף הבוטיק של רד-האט (Red Hat) בישראל. רוביקון עוסקת בייעוץ, הקמת ובניית סביבות פיתוח ותשתיות בעולמות הקוד הפתוח. בנוסף, החברה מוכרת רישוי ומבצעת פרויקטים תוך שימוש בטכנולוגיות רד-האט, המובילה העולמית בפתרונות הקוד הפתוח. שוחחנו עם שטינמץ, המשמש כמנכ"ל רוביקון, לקראת כנס Red Hat Forum האירופי, שיתקיים השנה ב-3 בנובמבר, במתכונת של חוויה וירטואלית, ושחלקו הגדול יועבר בעברית, עם תכנים ומרצים ישראליים. את שטינמץ ניתן להגדיר כ-"פורש טרי" מצה"ל, אחרי 23 שנות שירות בהן מילא מגוון תפקידים טכנולוגיים בחיל המודיעין, בעיקר ביחידה 8200. בתפקידו האחרון הוא היה אחראי על אסטרטגיית ה-IT של אמ"ן, וחיבר בין הצד הטכנולוגי לצורך העסקי כשהיה שותף בבניית ההסכמים והמכרזים הגדולים של צה"ל בכלל ושל אמ"ן בפרט: חומרה, רישוי ושירותים, ביניהם גם הסכם הרישוי של צה"ל עם רד-האט. כמאמין גדול בתרבות הקוד הפתוח, עודד שטינמץ הכנסת כלים פתוחים לכלל קבוצות הפיתוח בהן היה מעורב, לרבות בפרויקטי ענק של רד-האט בחיל המודיעין, כשהשתחרר עבר מצד הלקוח לצד השותף. כמי שמאמינים בקוד פתוח ובתרבות הפתוחה, החליטו שטינמץ וסהר לפני כחצי שנה – כן, בתחילת הגל הראשון של הקורונה – להקים את רוביקון כחברת הבוטיק היחידה בארץ שעובדת אך ורק עם רד-האט, ולהתמקד בה בלבד, עם כל מערך הטכנולוגיות והפתרונות שלה. מה לדעתך השתנה בשנת הקורונה, ואילו חוזקות מסייעות מצאתם בטכנולוגיות ופתרונות רד-האט בתקופה זאת? "בדיוק כמו השם שלנו, המטרה היא לעזור ללקוחות לחצות את רוביקון הטרנספורמציה הדיגיטלית. כשארגונים רבים מרגישים שהם חייבים לעשות זאת דווקא בשנה כזו: לעבור לענן ולעשות מודרניזציה לאפליקציות כדי להאיץ את הפיתוח ולקצר זמני הגעה ללקוח (Time to Market) עם מוצר שלם. אנחנו בטוחים שהכלים של רד-האט עושים בדיוק את זה. נכון שיש הרבה כלים שמאפשרים זאת, אבל השילוב בין התרבות הפתוחה ומוצרים פתוחים אך מנוהלים על ידי רד-האט מאפשר ללקוחות להשיג את מטרתם באופן מהיר, מאובטח ויעיל יותר, והם משיגים גם חיסכון כלכלי. בחודשים האחרונים אנחנו נפגשים עם לקוחות רבים מתחומי הפיננסים, השירותים והביטחון, ומקהילת הסטארט-אפים התוססת בישראל, ואני חייב להגיד שעם מוצרי רד-האט אנחנו תמיד מתקבלים בברכה ועם סקרנות טכנולוגית ועסקית". ספר לנו על שיתוף הפעולה שלכם עם רד-האט. "כשותפי בוטיק שעובדים רק עם רד-האט, אנחנו ולקוחותינו נהנים מיתרונות רבים. מדובר בשיתוף פעולה הדוק, בשותפות אסטרטגית הדדית. זה מתחיל בעבודה המצוינת שעושה מנהל השותפים ברד-האט – החברה נותנת מעטפת מלאה לשותפים בכל הקשור בהפיכה לשותף, בתהליך המנהלי ובעזרה מול הלקוחות. שותפות זאת נמשכת גם עם צוות ה-PS (השירותים המקצועיים) ברד-האט, כאשר גיוס העובדים אצלנו מתבצע לפי צרכים שאנחנו מקבלים מהם, ואנחנו נהנים משותפות מלאה בהכשרות ובחונכות של העובדים הצעירים יותר. ההכשרה כוללת הצמדה לעובדי רד-האט מנוסים ולימוד העבודה המעשית. רק לאחר ההכשרה והחונכות, העובד מוכן לפרויקט שאליו הוא מיועד. יש שיתוף פעולה פורה דומה גם בהיבט העסקי, עם צוות המכירות של החברה, כאשר לידים עסקיים מגיעים משני הכיוונים: בצד שלנו, אנחנו פותחים דלתות לאנשי המכירות של רד-האט, וכשהם מגיעים עם הזדמנות עסקית, אנחנו נרתמים כשותף מבצע לפרויקט". למה חשובה ההשתתפות בפורום רד-האט השנה – לכם וללקוחותיכם? "בעבר השתתפתי כלקוח בכנסי פורום רד-האט, ומשם אני מבין את החשיבות של ההיחשפות לכל הכלים שהיא מציעה. לחברה מגוון פתרונות למגוון תחומים, מה שמגדיל את היכולת להכניס חדשנות לארגון של הלקוח. בנוסף, הפורום מאפשר להכיר עמוק יותר את הכלים, וללמוד את מפת הדרכים וכיווני המוצרים שרד-האט הולכת אליהם. על בסיס אלה הלקוח יכול לתכנן את אסטרטגיית הארגון קדימה ועל אילו יכולות מפורטפוליו רד-האט ניתן להתבסס. ההרצאות המקצועיות של צוות הפריסייל חושפות גם את מי שמכירים את נבכי המוצר לפיצ'רים חדשים וליכולות נוספות". מתעניינים בחדשנות מבוססת קוד פתוח? רוצים לשמוע עוד? להרשמה לאירוע לחצו כאן.