יצרנית הסמארטפונים הגדולה בעולם, סמסונג, סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם ביצועים עסקיים בעייתיים - כך עולה מהדו"ח שהחברה פרסמה אמש (ב'). הסיבה העיקרית לכך היא הירידה בביקוש למכשירים הסלולריים - למרות ההשקה של ה-Galaxy S10. הנתונים מראים שההכנסות הרבעוניות של הענקית הדרום קוריאנית רשמו ירידה של 13.5% ל-52.4 טרליון וון, שהם 44.7 מיליארד דולר, והרווח הנקי צנח ב-56.88% לכחמישה טריליון וון, שהם כ-4.3 מיליארד דולר. הכנסות מגזר המובייל ירדו ב-6% ל-26 טריליון וון. לצד המדרון בשוק הסמארטפונים, נרשמת ירידה גם בעסקי השבבים והמסכים. ההכנסות ממגזר הסמיקונדקטורים צללו ב-30%, ומסכום של יותר מ-20 טריליון וון הן ירדו לפחות מ-15 טריליון. נתונים נוספים שעולים מהדו"חות מצביעים על עלייה של 2.76% בהוצאות ל-46.16 טריליון וון, גידול של 2.63% בהוצאות הגולמיות ל-32.75 טריליון וצניחה של 31.45% ברווח הגולמי ל-19.64 טריליון. גם בסעיפים התפעוליים נרשמו נתונים בעייתיים: ההוצאות גדלו ב-6.27% ל-18.31 טריליון וון והרווח צלל ב-60.17% ל-6.23 טריליון. עם זאת, חבות המס צנחה ב-58.35% ל-1.87 טריליון וון. מדובר בתוצאות צפויות מבחינת סמסונג, והן מושפעות ממשבר הסחר בין ארצות הברית לסין. עם זאת, בימים האחרונים החלו נושבות רוחות אחרות, גם אם הן בינתיים חרישיות, בין בייג'ינג לוושינגטון, ונראה שאם שתי המדינות יפתרו את המחלוקות ביניהן, ישתפר גם מצבה של סמסונג. כך או כך, בהנהלת החברה מעריכים שגם ברבעון השני של השנה לא צפויה הטבה במצב, כי הביקוש לשבבים לא עומד לגדול. על פי התחזית של סמסונג, הביקוש לשבבים יעלה רק במחצית השנייה, כשהמלאים של החברות הצרכניות ילכו ויפחתו, והן יצטרכו לחדש את הביקושים לצ'יפים, כדי לענות על הביקושים למכשירים שלהן.

DevOpsnipp, פלטפורמה חדשה ראשונה מסוגה, מאפשרת שיתוף ידע מבוסס קטעי קוד (snippets) מעולם ה-DevOps עבור אנשי מקצוע ולמעשה עבור כל מי שזקוק לעזרה או ידע בתחום. הפלטפורמה הושקה לאחרונה על ידי מפתחת המיזם, שקד בריימוק-יוסף, בוגרת 8200, שהשלימה את הקמתה במהלך חופשת הלידה שלה. לדבריה, "מטרת הפלטפורמה היא שיתוף ידע של קהילת ה-DevOps העולמית, אנשי ונשות הקהילה יכולים לקבל עזרה ולשתף פתרונות מהירים ויעילים אשר ממומשים כקוד". [caption id="attachment_286586" align="alignnone" width="600"] DevOps. צילום: BigStock[/caption] בריימוק-יוסף, בת 25, מגדירה עצמה כחובבת יזמות, במקצועה מהנדסת DevOps בכירה. "אני עוסקת הרבה זמן בתחום, עבדתי גם בסטארט-אפ לאחר השחרור מ-8200, ובחופשת הלידה שלי, לפני כשנה, החלטתי שאני רוצה ליצור משהו משלי כפיתוח אישי ומכאן עלה הרעיון. שיווקתי אותה מעט באמצעות פוסטים בפייסבוק, לא מעבר לזה, וכיום ישנם כבר מאות משתמשים פעילים מידי יום מכל מיני מדינות, כאשר רוב המשתמשים הם מהודו, ארצות הברית וישראל", הוסיפה. לדבריה, "כחלק מהאוטומציה אליה שואף עולם ה-DevOps להגיע, נכנסו גישות ה-GitOps וה-Infrastracture as a code, שמימושן יוכל לספק Deployment אוטומטי לחלוטין, לכן, העבודה היומיומית של אנשי ה-DevOps מתנהלת באמצעות סקריפטים, קבצי קונפיגורציה וכלים ששימושם הוא באמצעות CLI/yml file וכדומה. DevOpsnipp היא הפלטפורמה הראשונה והיחידה כיום המשמשת לשיתוף ידע מבוסס קטעי קוד (snippets) מעולם ה-DevOps", אמרה. היא הוסיפה כי "עבור מי שזקוק לעזרה או ידע בתחום זה, כמו למשל אנשי פיתוח, יזמים שצריכים ידע טכנולוגי לקידום המיזם שלהם ואין להם יכולת לגייס איש מקצוע בשלב ראשוני של המיזם, מהנדסים וכדומה, הפלטפורמה משמשת כפלטפורמה יעילה ופשוטה לקבלת פתרונות DevOps ללא עלות". "לשתף ידע וליצור נטוורקינג" "עשיתי סקר משתמשים ורוב המשתמשים אמרו שרצו לשתף ידע וליצור נטוורקינג וזה עזר להם. הם מצאו חברים בתחום להתייעצות וסיוע הדדי. יש גם משתמשים לא פעילים שמחפשים פתרונות ולא משתפים, כי הכל בחינם. אנשים מעוניינים לשתף את הידע שלהם בין היתר גם כהוכחה לרזומה", אמרה. בקרוב יושק DevOpsnipp teams, פיצ’ר חדש עבור ארגונים ויזמים, שמטרתו לספק לארגונים ממשק לניהול של Private stacks ויצירת בקשות לסניפטים עבור משתמשי DevOpsnipp. "הפלטפורמה מאגדת לתוכה משתמשים רבים שמעוניינים לשתף את הידע שלהם אך גם ללמוד מהאחר, לאחר השקת DevOpsnipp teams - יוכלו המשתמשים 'להתפרנס' כאשר יענו על בקשות שנוצרות במערכת כאשר הפלטפורמה תשמש כשוק מסחר (Marketplace) של אנשי DevOps ופתרונות בתחום", סיכמה.

היקף הנזק הכספי מפשעי סייבר בארצות הברית כמעט והכפיל את עצמו ב-2018: הוא צמח מ-1.4 מיליארד דולר ל-2.7 מיליארד, נתון המשקף גידול של 92.8%, כך על פי ה-FBI. הנתונים הסטטיסטיים נאספו על ידי מרכז תלונות האינטרנט, Internet Crime Complaint Center - IC3 של הבולשת הפדרלית. בדו"ח השנתי שלה על פשעי האינטרנט, דיווחה הבולשת כי המרכז קיבל 351,936 תלונות מארגונים ומעסקים ב-2018 - ממוצע של יותר מ-900 מדי יום. מספר התלונות בשנה החולפת היה גדול ביותר מ-50,000 לעומת שנת 2017. מדובר במגמה קבועה של גידול במספר התלונות מדי שנה, שלדברי הבולשת הוא תוצאה של שיתופי פעולה מתהדקים שלה, עם המגזר הפרטי. התלונות הכספיות היקרות ביותר כרוכות בפריצה וגניבה של דואר אלקטרוני, התחזויות, הונאות לסוגיהן, לרבות הונאות על רקע רומנטי, גניבת אישורים לטובת העברה לא חוקית של כספים, וכן הונאות בהשקעות, לרבות תוכניות פונזי ומזימות של עסקי פירמידות למיניהן. הקורבנות לסוגיהם היו בתכיפות רבה יותר בקרב אנשים מבוגרים להונאות לא היה מכנה גיאוגרפי, והן התחוללו בכל רחבי ארצות הברית. המאפיין המשותף היחידי של ההונאות הוא שהקורבנות לסוגיהם היו בתכיפות רבה יותר בקרב אנשים מבוגרים. סכום של כ-1.15 מיליארד דולר נגנב מקורבנות שגילם היה יותר מ-50, ואמריקנים בני יותר מ-60 היו בעלי הסיכוי הטוב ביותר ליפול טרף להונאות שכאלו. נקודת האור בדו"ח היא שהמרכז הקים בפברואר 2018 צוות לשחזור והתאוששות נכסים, ובמסגרתו פועלים לאיתור והשבת הכספים שנגנבו במסגרת הונאות מבוססות דואר אלקטרוני. הצוות הצליח לאתר ולהשיב לקורבנות סכום של יותר מ-192 מיליון דולרים. הדו"ח מפרט מקרה אחד של הונאת מייל מסוג ביצוע העברות בנקאיות באמצעות הודעות דוא"ל כוזבות המורות על העברת כספים בין חשבונות עסקיים, BEC, Business E-mail Compromise. כך, עיריית ניו ג'רזי נפלה קורבן להונאה שכזו, והעבירה לחשבון הפושעים יותר ממיליון דולרים. צוות התאוששות הנכסים של ה-FBI עבד עם היחידה הפיננסית בעירייה, בשיתוף בלשי השדה בניוארק, כדי להקפיא, ולבסוף להחזיר - את הכספים הגנובים. תוכניות סחיטה כספיות, שהתבססו על גניבת נתונים, או שימוש בנתונים רגישים, חוו צמיחה של 242% ב-2018 - 51,146 תלונות התקבלו על תוכניות סחיטה שכאלו, שהביאו להפסדים כספיים בסך 83 מיליון דולרים. על פי הדו"ח, פושעי הסייבר נוהגים לשלב סחיטות שכאלו עם פריצות בעלות פרופיל גבוה, או עם מתקפות מניעת שירות מבוזרות, DDoS, או בתרמיות התחזות לגורמי ממשלה. לדברי אמי הס, מנהלת בכירה ב-FBI לתחום הפשע, הסייבר ותגובות, "העצה הראשונה שלנו לעסקים היא לבנות תוכנית תגובה לאירועים. העצה השניה שלנו, והיא קרובה מאד

אבן דרך לשירות המוזיקה ספוטיפיי, שהגיע ליותר מ-100 מיליון מנויים משלמים בסוף חודש מרץ השנה. בכך שומרת החברה על הובלה בשוק שירותי המוזיקה בסטרימינג, כשאחריה, בהפרש ניכר, נמצא שירות אפל מיוזיק, שלדברי המנכ"ל טים קוק בינואר האחרון הגיע ל-50 מיליון מנויים. ספוטיפיי הוא שירות המוזיקה בסטרימינג המוביל בעולם הן מבחינת מספר המשתמשים בתשלום והן מבחינת מספר המשתמשים בשירות החינמי, אם כי שירות אפל מיוזיק צמח בשנה האחרונה בשוק האמריקני בקצב גבוה יותר מספוטיפיי, ולדברי גורמים בשוק הפצת המוזיקה אף עקף אותו. לשתי החברות יש יותר מ-20 מיליון מנויים משלמים בשוק. [caption id="attachment_264902" align="alignnone" width="600"] ספוטיפיי[/caption] דיווחה על הפסד רבעוני של 158 מיליון דולר בהודעה על התוצאות הכספיות של הרבעון הראשון של 2019 הודיעה ספוטיפיי, כי היא צופה תוספת של בין 7 ל-10 מיליון משתמשים משלמים בשירותיה עד אמצע השנה. עוד הודיעה החברה, כי 217 מיליון מנויים משתמשים בשירותים החינמיים שלה לפחות פעם בחודש, וכי היא צופה כי מספר זה יעלה ל-222 עד 228 מיליון עד אמצע השנה. אפל, דרך אגב, לא מפרטת כמה ממשתמשי השירות שלה הם בתשלום וכמה מהם חינמיים. למרות הובלתה בשוק המוזיקה בסטרימיניג העולמי, ספוטיפיי עדיין לא רווחית: החברה דיווחה על הפסד רבעוני של 158 מיליון דולר, שהצטמצם מכ-188 מיליון דולר ברבעון המקביל בשנה שעברה. הכנסותיה ברבעון הראשון צמחו ב-33% ועמדו על כ-1.62 מיליארד דולר.

תחום הריטייל בישראל עומד לעבור, כך נראה, טלטלה, לאחר שרשמית נודע על כך שאמזון מכניסה את הפעילות הקמעונית שלה לארץ. החברה ביצעה הלילה (ג') צעד ראשון במהלך כששלחה מיילים לספקים מישראל, שבהם היא מזמינה אותם למכור את המוצרים שלהם דרכה. הדבר כבר גרם לירידות בולטות במניות של חברות שמפעילות קניונים, ובפרט עזריאלי ומליסרון. ההערכות והדיווחים על כניסתה האפשרית של ענקית הריטייל לישראל עלו בחודשים האחרונים. זאת, לאחר שנדמה היה שהיא דווקא לא תעשה זאת. אלא שנראה שהחברה שינתה את דעתה. כפי שעשתה במדינות רבות אחרות כשנכנסה אליהן, אמזון מציעה למוכרים הישראליים להשתתף בתכנית Local Delivery, באמצעות החשבונות שלהם באתר. ההתניה היא שעליהם לספק את המוצרים בתוך חמישה עסקים. לא ברור בשלב זה האם אמזון תפתח מחסן לוגיסטי בישראל, אחד מני הרבים והגדולים שהיא מפעילה בעולם. כך או כך, אם ועד שזה יקרה, הספקים שיבחרו להשתתף בתכנית יצטרכו לאכסן ולספק את הסחורה בעצמם. במייל ששלחה להם החברה הלילה נכתב כי "אנחנו שמחים להזמין אותך להיות חלק מקבוצת מוכרים נבחרת ולהשתתף בתכנית Local Delivery בישראל. התוכנית מאפשרת לך להשתמש בחשבון המוכר שלך ב-Amazon.com כדי למכור ולספק הזמנות ישירות ללקוחות בישראל, באמצעות המלאי שלך בישראל, דרך Fulfillment by Merchant". החברה מציעה לספק לבצע את הרישום באופן מידי "כדי לפנות ללקוחות בישראל ולהרחיב את העסקים שלך". במייל צוינו מספר יתרונות שיש לתכנית: "היה בין הראשונים להציע הצעות ייחודיות המספקות חוויית משלוח משופרת ללקוחות מקומיים, להציע מבחר מקומי, כולל מוצרים ייחודיים הרלוונטיים ללקוחות מקומיים, לשפר את הסיכויים שלך לזכות בתיבת קנייה (Buy Box) עבור הזמנות הנשלחות לישראל ולשפר את יכולת הגילוי של המוצרים שלך בפני לקוחות מקומיים". לא ברור מתי בדיוק השירות יחל לפעול שני דברים נוספים שעדיין נותרים בגדר תעלומה הם האם האתר יהיה בעברית ומתי השירות יתחיל לפעול. בינתיים, כאמור, מסתפקת אמזון בהזמנת הספקים לרישום לתכנית. הדיווחים על כניסת אמזון לישראל השפיעה לשלילה על חברות הקניונים בישראל: המנייה של עזריאלי בבורסה בתל אביב נפלה מפתיחת המסחר ועד לשעת פרסום

גיל מסינג (36), שבשנה האחרונה שימש כמנהל תחום התקשורת התאגידית בצ'ק פוינט, מונה לדובר צה"ל - כך החליט אמש (ב') הרמטכ"ל, רא"ל אביב כוכבי. ההחלטה אושרה על ידי ראש הממשלה, בנימין נתניהו, שמשמש גם כשר הביטחון. מסינג יחליף בתפקיד את תא"ל רונן מנליס, שהיה דובר צה"ל בשנתיים האחרונות. המינוי ייכנס לתוקף בעוד מספר חודשים. מדובר באחד המינויים הראשונים של הרמטכ"ל כוכבי, שנכנס לתפקידו לא מכבר. יצוין כי מסינג הוא בעל קריירה ענפה בעולם התקשורת ויחסי הציבור. לפני שהצטרף לצ'ק פוינט, הוא שימש כמנהל התקשורת התאגידית של שטראוס והיה יועץ התקשורת של ציפי לבני, כשהייתה שרת החוץ בממשלתו של אהוד אולמרט ולאחר מכן יו"רית האופוזיציה. דובר צה"ל החדש נולד בבסיס צבאי - חצור, ולאחר שעלה על מדים בפעם הראשונה שירת ביחידה. אז הוא גם הכיר את הרמטכ"ל, כשהיה נציג דובר צה"ל באוגדת עזה, שבאותה העת פיקד עליה כוכבי. במהלך תקופתו בצ'ק פוינט גילתה החברה שורה של מתקפות סייבר ופגיעויות בישראל. בין היתר, היא חשפה לפני הבחירות פגיעויות באפליקציות של הליכוד ומפלגת העבודה, איום על יישומונים בחנות האפליקציות של גוגל, וכן פרצות במכשירי אולטראסאונד ובמשחק הפופולרי פורטנייט. מסינג, נשוי ואב לשניים, הוא בעל תואר ראשון בממשל, דיפלומטיה ואסטרטגיה מהמרכז הבינתחומי, ותואר שני בלימודי משפט מאוניברסיטת בר אילן.

המיזוג בין דל ל-EMC ושל שניהם עם VMware, שבה מחזיקה דל למעלה מ-80%, מתחיל להשפיע על ההיצע של דל טכנולוגיות, החברה המאחדת את כל אלה. באירוע פתיחת כנס DELL TECHNOLOGY WORLD אתמול (ב') בלאס ווגאס הכריז מייקל דל, מנכ"ל דל טכנולוגיות, על Dell Technologies Cloud, פלטפורמת ענן חדשה המספקת פתרונות תשתית להפשטת הפריסה והניהול של סביבות ענן שונות. לדברי דל, שילוב תשתיות של VMware ו-Dell-EMC, הענן של דל טכנולוגיות, מסיר מורכבויות רבות בתהליך ומציע תפעול ממושך ויציב של תשתית משאבי ה-IT, הן בענן הפרטי והן בציבורי, מכל מקום. המכנה המשותף לשתי ההכרזות הוא שהענן הציבורי, הענן הפרטי וסביבת הדטה סנטר הארגונית לאט לאט הולכים ומתקרבים, משתלבים ומאפשרים ללקוחות מגוון היברידי בין שלושת העולמות. "הצוות שלנו בונה את היסודות לאינטגרציה", הסביר דל,. "השילוב הזה עוזר לשלוט בכאוס. הביזור גורם לעלויות גדולות עבור אנשי ה-IT, והם פונים אלינו ואומרים שנמאס להם לעסוק כל הזמן באינטגרציה, ושהם רוצים מעט לקוחות אסטרטגיים במקום לקנות רכיבים שונים ולשלב אותם. כוונתנו היא לספק המשכיות תפעולית בקצה, בעננים ציבוריים ובעננים פרטיים. חוויה פשוטה ושקופה, עקביות בתשתית ובתפעול לאורך כל התשתיות – הפיזיות, הווירטואליות, הציבוריות והפרטיות. מערכת VMware משרתת אקוסיסטם של למעלה מ-4,000 ספקי ענן". הוא הוסיף ואמר כי "עבור ארגונים רבים, סביבות הענן המשתנות תדירות, יוצרות מורכבות עצומה בתשתיות ה-IT, ואין חברה אשר מתאימה ומסוגלת יותר מדל טכנולוגיות לפתור אתגר זה". לדבריו, "הענן אינו יעד, זהו מודל תפעולי לכל דבר. עם הענן שלנו, המבוסס על ההנדסה המשולבת של Dell-EMC ו-VMware, ניתן ליהנות מחוויית ענן היברידית ומאוחדת, עם תשתית עקבית המנוהלת מכל מקום, החל ממרכזי הנתונים, דרך העננים הציבוריים השונים ועד לקצה המשתנה אף הוא באופן תדיר. בכך, אנו מספקים לארגונים שליטה רבה ומדויקת יותר בסביבות הענן שלהם". [caption id="attachment_215014" align="alignnone" width="600"] מייקל דל, יו"ר ומנכ"ל דל טכנולוגיות. צילום: ניב קנטור[/caption] שליטה רבה יותר לארגונים פורטפוליו הענן של דל טכנולוגיות כולל את פלטפורמות הענן החדשה, ואת ה-DCaaS (מרכז נתונים-כשירות) החדש של VMware, על בסיס פתרונות Dell-EMC. הענן של דל טכנולוגיות מעניק לארגונים שליטה רבה יותר כאשר הם הופכים למרכז התפעול של עצמם, עם העננים ההיברידיים באתרים שלהם (on-premise), וכן פריסה של יותר מ-4,200 ספקי ענן של VMware. הגישה ההיברידית מתאפשרת באמצעות שילוב חומרה, תוכנה ושירותים מבית Dell-EMC, ספקית תשתיות ה-IT המובילה בעולם (על פי IDC), יחד עם VMware, המדורגת מקום ראשון בעולם בהכנסות ממערכות ניהול תוכנות, על פי IDC. את טכנולוגיות ליבה אלו משלים מערך רחב של שירותי ערך מוסף כגון אבטחה, הגנת נתונים וניהול מחזור חיים של המידע. החברה מספקת ללקוחותיה שירותי ייעוץ, פריסת תשתית, ניהול, תמיכה והדרכה, תוך שהיא מאפשרת לצרוך תשתית IT במודל ענן. "מעתה, ארגונים יוכלו לנטרל לחלוטין את הצורך לעסוק במטלות הבסיסיות של ניהול ותחזוקת התשתיות, ולהקצות תקציבים שפויים למערך ה-IT שלהם." אמר דל. בהמשך אירוע הפתיחה אירח דל את סטאיה נאדלה, מנכ"ל מיקרוסופט, שהכריז על הרחבת השותפות בין שתי החברות במסגרתו יספקו החברות תשתית ענן VMware במלואה, נתמכת ומוסמכת ב-Microsoft Azure. בנוסף, לקוחות Microsoft 365 ו-VMware Workspace ONE יוכלו לנהל את Office 365 בכל המכשירים באמצעות אינטגרציה מבוססת ענן עם Microsoft Intune ו-Azure Active Directory. VMware תרחיב גם את היכולות של Microsoft Windows Virtual Desktop הממנפות את VMware Horizon Cloud ב-Microsoft Azure. "במיקרוסופט, אנו מתמקדים בהעצמת לקוחות במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם, באמצעות שותפויות שמאפשרות להם לנצל את הענן של מיקרוסופט, תוך שימוש בטכנולוגיות שכבר יש להם", אמר נאדלה, "יחד עם Dell Technologies ו- VMware, אנו מספקים ללקוחותינו המשותפים חוויית ענן משולבת ופתרונות עבודה דיגיטליים לפתיחת הזדמנויות חדשות ועמידה בצרכים המתפתחים שלהם". "לקוחות נרגשים לראות אותנו מרחיבים את שיתוף הפעולה שלנו עם מיקרוסופט", אמר פט גלסינגר, מנכ"ל, VMware. " הכרזה זו תספק ללקוחות גמישות רבה יותר כדי להאיץ את השימוש בענן ההיברידי וריבוי עננים".

שם: דלית בן-ישראל תפקיד: מנהלת תחום IT ופרטיות ושותפה במשרד נשיץ ברנדס אמיר ושות' תפקידים קודמים: מתמחה, עו"ד שכירה ושותפה במשרד הרמן מקוב ושות', שהתמזג בשנת 2016 עם משרד נשיץ ברנדס אמיר ושות'. מרצה במכללה למינהל - המסלול האקדמי, בית הספר למינהל עסקים, בקורסים: היבטים משפטיים של מערכות מידע, משפט מסחרי. שירות צבאי: שירות צבאי בחיל המודיעין. השכלה: בוגרת הפקולטה למשפטים, אוניברסיטת תל-אביב, תואר ראשון; תואר שני במשפטים בהצטיינות, אוניברסיטת תל-אביב. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "הגעתי לתחום באופן מקרי. עם תחילת עבודתי במשרד הרמן מקוב ושות', כטרום מתמחה, התבקשתי לסייע בטיפול בהסכמים של חברת המחשבים דיגיטל (לימים COMPAQ והיום חלק מ-HP) בלי כל ידע מוקדם או רקע טכני. התאהבתי בעולם מערכות המידע וההתקשרויות בתחום זה, למדתי אותו והתמקצעתי בתחום חוזי מערכות מידע, רישוי ומיקור חוץ. עם הזמן הרחבתי את העיסוק גם לעולם הפרטיות, סייבר והגנת המידע המשיק לתחום זה, אשר ההתמחות בו צמחה מתוך הסכמי הענן והפכה להיות עיסוק בפני עצמו". האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? "התעשייה" עבורי היא תחום עריכת הדין לחברות היי-טק וטכנולוגיה. בתחום זה אינני מרגישה אפליה או התייחסות שונה לנשים, נהפוך הוא, יש לא מעט נשים שהגיעו להישגים בתחום. במשרדנו מספר השותפות מהווה כ-40% מסך כל השותפים במשרד, ובתחום שאני אחראית עליו כלל עורכי הדין והמתמחים (למעט אחד) הינן נשים. למרות זאת, בדומה לעולם העסקי בכללותו, עדיין מספר הגברים בתפקידי מפתח עולה על מספר הנשים בתפקידים אלה וכמובן שהשאיפה היא שהיחס בסופו של דבר יהיה 50%-50%". האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה, על רקע היותך אישה? "לא. החל מהפקולטה למשפטים שבה, בעת שאני למדתי, שיעור הנשים היה גדול משיעור הגברים, ודרך ההתמחות ועבודתי כעורכת דין, לא נתקלתי באפליה על רקע היותי אישה, הגם שעד היום לעיתים אני האישה היחידה בחדר. קידומי לשותפות אירע במועד המתאים מבחינה מקצועית ללא קשר להיותי אישה וללא אפליה למול גברים מקבילים שהועסקו במשרד. עריכת דין בתחום ההיי-טק וה-IT הינה אתגר מבחינת עומס, היקף עבודה ושעות עבודה, שכן עוה"ד עובדים במקביל לשעות העבודה של לקוחותיהם, פעמים רבות בשעות לא שגרתיות ובעבודה מול חו"ל. אולם, אני חושבת שדווקא נשים מצליחות לג'נגל טוב יותר בין עולם העבודה והמעגל המשפחתי ובסופו של דבר כל אחת מוצאת את האיזון שלה, וכמי שמעידה על עצמה שהצליחה לעשות זאת לא הרגשתי נחותה או שונה מגברים במעמדי".