מחקרים מראים שההוצאה על רכב היא שנייה רק להוצאה על דירה. מאחר שמדובר על עסקה יקרה, כדאי להקדיש מחשבה לא רק לסוג הרכב שישרת אותנו על הצד הטוב ביותר, אלא גם על תכנית המימון שתזכה אותנו בעסקה הטובה ביותר. הנה כמה פרטים שחייבים להכיר

בשנה האחרונה פועל צוות הטכנאים של בזק מסביב לשעון, כדי להרחיב את תשתית הסיבים האופטיים החדשנית. וגם: שירות אונליין שמאפשר להצטרף ל-Bfiber בכמה קליקים בודדים, בכל שעה ומכל מקום

חברת פריוריטי התחדשה ברכש ישראלי בדמות "סילברבייט" הישראלית. הרכישה הנוספת של Priority מרחיבה את פעילותה לענף המלונאות ומציעה פתרונות ניהול עסקי מתקדמים, ביניהם: מערכת לניהול קבלה, מערכת לניהול מרכז הזמנות, מערכת לניהול אירועים, עמדות מכירה ועוד. הרכישה של 'Silverbyte' היא החמישית במספר שהיא מבצעת תוך שנה וארבעה חודשים, בהיקף כולל של 400 מיליון שקל. רכישות אלה הכניסו את החברה לתחומי פעילות של מסחר, חינוך וקמעונאות, וכעת גם לענף המלונאות. רכישת 'Silverbyte' היא סינרגטית לפעילות החברה ותאפשר מתן פתרונות מתקדמים עוד יותר באמצעות חיבור למערכת ה-ERP המתקדמת של Priority ולפתרונות הקמעונאות של החברה. במערכת הדגל של 'Silverbyte' ניתן למצוא מערכת לניהול קבלה, מערכת לניהול מרכז הזמנות, מערכת לניהול אירועים, מערכת לניהול ספא, עמדות מכירה ועוד. החברה מדורגת בעקביות בשנים האחרונות במקומות הראשונים בטכנולוגיה בתחום התיירות, ורכישתה צפויה להקפיץ את הדירוג עוד יותר.

חברת ANKER מציגה את דגם שואב האבק הראשון שלה: הוא אלחוטי ומעוצב, עם עוצמת שאיבה גבוהה, משקל נוח ומחיר מפתיע שיתאים לרוב הכיסים בישראל - אבל כדי ליהנות ממנו באמת - תתצטרכו להתאמץ

'קבוצת אביב', בבעלות דורון אביב ודפנה הרלב, חגגה לאחרונה עשרים שנים להקמתו של מגדל 'משה אביב', על גבול רמת גן-תל-אביב, שבמשך 15 שנים נשא את התואר - 'המגדל הגבוה במדינה'. במרוצת השנים הבניין אכלס חברות מובילות מתחומי הבנקאות, עריכת הדין, ראיית החשבון, הייטק, בריאות, נדל"ן, תאגידים ועוד. החגיגות למגדל נערכו בנוכחות: כרמל שאמה הכהן - ראש עיריית רמת גן; דפנה הרלב - מנכ"לית קבוצת אביב; גדי אליקם - מנכ"ל סלע נדל"ן; עופר בן עמי - סמנכ"ל לוגיסטיקה בבנק המזרחי; מיקי בראל - מנכ"ל חברת הניהול; לאשה ז'ווניה - שגריר גאורגיה בישראל; חני הורוביץ - מנכ"לית ובעלים של קבוצת הורוביץ, ד"ר גל אביב מנכ"ל 'בלנדר'; דיירי המשרדים והמגורים במגדל, והשותפים לדרך.

Max משיקה היום את שירותי "חיסכון ב-"Max המאפשרים למחזיקי כרטיסי אשראי Max לא רק להוציא כסף באמצעות הכרטיס כפי שכולם מורגלים, אלא גם לחסוך כסף, בהעברה לחיסכון המתבצעת ישירות מכרטיס האשראי ובאופן דיגיטלי. כך, יוכלו לקוחות Max לראשונה לנהל את ההוצאות והחסכונות במקום אחד ויוכלו לצפות בפירוט ההוצאות לצד פירוט החיסכון והתשואות על הכסף שנצבר. בחודשים האחרונים, כחלק מהערכות להשקת המוצר החדש, נערך ב-Max פיילוט בהשתתפות למעלה מאלף לקוחות. בין ממצאי הפיילוט נמצא שהמטרה הנפוצה ביותר לחסכון היא חופשה, ולאחריה חתונה, לימודים, דירה, כלי רכב ואירועים לא מתוכננים. בנוסף, יש גם מי שהגדיר מטרת חיסכון לטובת קניית תפילין, הליך פונדקאות, מתנה לבן/בת הזוג ואפילו עזרה לזולת. רוב החוסכים בחרו בהוראת קבע חודשית בכרטיס, וסכום החיסכון הממוצע עמד על כ-600 ₪. ממצא מעניין נוסף הוא ששיעור החסכונות שנפתחו בקרב לקוחות מהחברה החרדית והחברה הערבית היה גבוה מחלקם באוכלוסייה. כ-52% מהחוסכים הינם גברים וטווחי הגילאים בהם נפתחו הכי הרבה חסכונות הינם 30-40 ואחריהם 40-50.

"עם הכלים שיש כיום, כמעט ואין בעלי עסקים או מנהלות שלא מקבלים החלטות על בסיס מידע ונתונים. היכולת של ארגון להוציא תובנות מהמידע שברשותו היא בעלת משקל עצום, שיכולה להיות ההבדל בין רווח והפסד", מסביר נצר ראובני, ראש צוות אנליסטים בחברת gloat. "כבר תקופה שהמילה Data נמצאת בכל מקום וכבר לפני מספר שנים הוא הוכרז כ'זהב החדש'. כמובן כי נעשה במידע שימוש במגוון אזורים, אך במקרה שלנו ישנם היבטים עסקיים חיוביים רבים לניתוח Data. עבור ארגון, תובנות מבוססות מידע יכולות לסייע כמובן בתכנון קדימה, כמו גם במתן תמיכה ללקוחות או בשיפור המוצר. אם ארגון ידע כמה זמן לוקח לסגור עסקה למשל, הוא ידע מה עליו למכור כיום. דוגמה נוספת תהיה מעקב אחר שימוש בפלטפורמה מסוימת על מנת למצוא פערים בשימוש ולאתר את הסיבה שבגינה נרשמות ירידות או עליות בשימוש". ראובני מוסיף כי, "צוות האנליסטיות והאנליסטים בארגונים המוכרים כ-Data Driven, הוא המנוע שמאחורי קבלת ההחלטות של הארגון. בצוות שלנו למשל, התבססות על נתונים לטובת קבלת ההחלטות מתבטאת גם במוצר - אנחנו לא רק מנתחים מידע לטובת החברה, אלא גם מייצרים תובנות פורצות דרך לחברות הכי גדולות בעולם. ארגונים והמנהיגים שלהם תלויים כיום בניתוח עסקי כדי לצמצם עלויות תפעול, לשפר את השימוש בנכסים ולהגביר את הזריזות והאמינות של הפעילות שלהם בזמן אמת." על האתגרים בתפקיד: "אנליסטית או אנליסט טובים צריכים לדעת הכל מהכל - להתמצא בארגון, במוצר ובשוק. נדרשות גם יכולות טכניות חזקות והרבה מאוד יצירתיות. צריך לדעת מה בדיוק לנתח, כיצד לזהות דפוסים ואילו תובנות יוכלו להפיק תועלת של ממש לחברה. במסגרת התפקיד ישנו גם הצורך לבנות דשבורדים להצגת הנתונים בצורה נגישה ונוחה כדי שכל בעלי העניין יוכלו לעשות בהם שימוש. היתרון שאני רואה בתפקיד בצוות שלנו ובכלל, הוא שאנליסטים ואנליסטיות צוברים את הכלים הנחוצים לקבלת החלטות - כשאתה מבין למה אנשים מקבלים החלטות מסוימות ומספק להם את המידע כדי לקבל אותן, אפשר לקבל החלטות טובות יותר בעצמך." למה תפקיד האנליסט כל כך חשוב? "בעולם מלא תנודות וחוסר וודאות, ה-Data מצמצם את זה לכדי מינימום". אומר ראובני, "מעבר ליצירת וודאות בארגון, מדובר בגילוי של הטרנדים הבאים, בעיות אפשריות, מדידת הישגים מול יעדים, פרודוקטיביות, תובנות לגבי מתחרים ושיפור ביצועים. לא מדובר באיסוף וסידור נתונים מונוטוני, אלא בדרך חשיבה יצירתית, הבנה מה למדוד כדי להביא את התובנות המשמעותיות ביותר."

מנתוני חברת *שב"א (שירותי בנק אוטומטיים), המנהלת את מערכת התשלומים הלאומית בכרטיסי אשראי בישראל*, עולה כי השימוש והרכישות דרך ארנקים דיגיטליים המשיכו לצמוח גם בחודש מאי והסתכמו ב-1.147 מיליארד שקל, נתון המשקף עליה של 10.1% לעומת חודש אפריל. מאז כניסת הארנק הדיגיטלי Google Pay, בדצמבר 2021, צמחו ההוצאות של הישראלים בארנקים דיגיטליים בשיעור של 93.6%.